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电力企业人力资源外包项目管理的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·项目管理方法在人力资源外包中的应用第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
第2章 人力资源外包概述第11-16页
   ·人力资源外包的概念第11-12页
   ·人力资源外包的理论基础第12-14页
   ·国内外人力资源外包发展现状第14-16页
     ·国外人力资源外包发展现状第14-15页
     ·国内人力资源外包发展现状第15-16页
第3章 项目管理概述第16-23页
   ·项目、项目管理的概念及特点第16-18页
     ·项目的概念及特点第16-17页
     ·项目管理的概念及特点第17-18页
   ·项目管理的发展历程第18-20页
     ·项目管理的起源第18-19页
     ·现代项目管理的特点第19-20页
   ·项目管理过程概述第20-23页
第4章 电力企业人力资源管理的现状第23-28页
   ·电力企业管理第23-24页
     ·电力企业的特点第23页
     ·电力企业人力资源的特点第23-24页
   ·电力企业人力资源管理的问题第24-28页
第5章 电力企业人力资源外包项目管理第28-49页
   ·电力企业人力资源外包项目前期第28-38页
     ·电力企业人力资源外包项目SWOT 分析第28-32页
     ·基于层次分析法的电力企业人力资源外包决策分析第32-38页
   ·电力企业人力资源外包项目准备第38-44页
     ·基于模糊综合评判法的电力企业人力资源外包内容决策第38-41页
     ·基于综合加权多指标群组决策的外包服务商选择分析第41-44页
     ·签订外包合同第44页
   ·电力企业人力资源外包项目执行阶段第44-45页
   ·电力企业人力资源外包项目后期第45-46页
   ·电力企业人力资源外包项目风险管理第46-49页
     ·人力资源外包风险识别第46-47页
     ·电力企业人力资源外包风险对策分析第47-49页
第6章 结论第49-51页
   ·结论第49页
   ·展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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