摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·周边绩效的重要性随着企业竞争日趋激烈愈加凸显 | 第11页 |
·人力资源专业人员在企业中的重要性日益提升 | 第11-12页 |
·组织认同对员工周边绩效有很好的预测作用 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·理论意义 | 第12-13页 |
·实践意义 | 第13页 |
·研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究技术路线 | 第14-15页 |
·研究方法及可能的创新点 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第15页 |
·可能的创新点 | 第15-16页 |
·本章小结 | 第16-17页 |
第二章 文献综述 | 第17-29页 |
·组织认同相关研究现状 | 第17-23页 |
·组织认同的界定 | 第17-20页 |
·组织认同的影响因素 | 第20-22页 |
·组织认同的测量 | 第22-23页 |
·组织认同的研究评述 | 第23页 |
·周边绩效相关研究现状 | 第23-28页 |
·周边绩效的界定 | 第23-25页 |
·周边绩效的影响因素 | 第25-26页 |
·周边绩效的维度以及测量 | 第26-27页 |
·组织认同与周边绩效影响关系 | 第27页 |
·周边绩效研究评述 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第三章 基于组织认同的人力资源专业人员的周边绩效模型构建 | 第29-41页 |
·人力资源专业人员分析 | 第29-31页 |
·人力资源专业人员的界定 | 第29页 |
·人力资源专业人员工作特征分析 | 第29-30页 |
·人力资源专业人员绩效特征分析 | 第30-31页 |
·人力资源专业人员周边绩效分析 | 第31-36页 |
·人力资源专业人员周边绩效各维度分析 | 第31-33页 |
·人力资源专业人员周边绩效影响因素分析 | 第33-36页 |
·基于组织认同的人力资源专业人员周边绩效模型建立 | 第36-40页 |
·组织认同构成 | 第36-38页 |
·组织认同的影响分析 | 第38页 |
·模型构建 | 第38-40页 |
·研究假设 | 第40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第四章 人力资源专业人员组织认同及其周边绩效关系研究 | 第41-70页 |
·调查问卷的设计及检验 | 第41-52页 |
·问卷设计 | 第41-43页 |
·问卷的信度和效度检验 | 第43-52页 |
·调查数据统计分析 | 第52-62页 |
·样本描述性分析 | 第52-56页 |
·人员特征在组织认同和周边绩效的比较分析 | 第56-62页 |
·模型指标体系的验证性因子分析 | 第62-67页 |
·组织认同指标体系的验证性因子分析 | 第63-65页 |
·周边绩效指标体系的验证性因子分析 | 第65-67页 |
·结构方程模型和研究假设验证 | 第67-69页 |
·全模型检验 | 第67-68页 |
·模型及假设论证 | 第68-69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
第五章 关于提高人力资源专业人员周边绩效的对策与建议 | 第70-74页 |
·基于提高认知维度的考虑,着重全面提高专业人员前期与后期认知 | 第70-71页 |
·注重企业形象构建,争取未来专业人员对组织形成较好的前期认知 | 第70页 |
·注重专业人员入职培训,系统化其对组织文化、战略、制度等认知 | 第70-71页 |
·注重入职后定期培训交流,保证专业人员对组织认知的即时性 | 第71页 |
·基于提高评价维度的考虑,着重提高工作满意度与组织整体实力 | 第71-72页 |
·完善沟通渠道,优化工作环境,关注专业人员工作以及生活状态 | 第71页 |
·完善企业薪酬福利以及晋升制度,提高专业人员工作满意度 | 第71-72页 |
·提高人力资源专业人员工作支持度,支持企业核心竞争力构建 | 第72页 |
·基于提高情感维度的考虑,着重完善企业文化建设 | 第72-73页 |
·改善并落实企业文化建设,巩固专业人员企业归属 | 第72-73页 |
·注重企业团队建设,发挥企业领导群体的核心作用 | 第73页 |
·人性化企业各项规章制度,引导专业人员的企业归属感 | 第73页 |
·本章小结 | 第73-74页 |
第六章 研究总结和展望 | 第74-77页 |
·研究总结 | 第74-76页 |
·研究结论 | 第74-75页 |
·研究局限 | 第75-76页 |
·研究展望 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
硕士期间的研究成果及发表的学术论文 | 第82-83页 |
附录 | 第83-85页 |