长庆油田输油处员工激励机制研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-9页
1. 绪论	第9-19页
·研究背景及意义	第9-11页
·研究背景	第9-11页
·研究意义	第11页
·国内外研究现状	第11-14页
·国内研究现状	第11-12页
·国外研究现状	第12-14页
·研究目标和研究内容	第14-15页
·研究目标	第14-15页
·研究内容	第15页
·研究方法和研究思路	第15-19页
·研究方法	第15-16页
·研究思路	第16-18页
·调研方案	第18-19页
2 员工激励相关理论综述	第19-26页
·员工激励的基本理论	第19-21页
·内容型激励理论	第19-20页
·过程型激励理论	第20页
·行为改造型激励理论	第20-21页
·综合型激励理论	第21页
·国内外激励理论应用研究	第21-23页
·国外激励理论应用	第21-22页
·国内激励理论应用	第22-23页
·激励机制比较分析	第23-24页
·激励因素的总结和评述	第24-26页
3. 长庆油田公司输油处员工激励机制现状	第26-35页
·长庆油田公司输油处概况	第26-31页
·长庆油田输油处组织结构	第26-27页
·长庆油田输油处人员结构	第27-31页
·长庆油田公司输油处员工激励现状	第31-35页
·长庆油田输油处基层员工考核标准	第31-32页
·长庆油田输油处基层员工激励考核内容	第32-33页
·长庆油田输油处基层员工绩效考核结果的应用	第33-35页
4 长庆油田输油处员工激励存在问题分析	第35-50页
·长庆油田输油处员工激励整体因素调查分析	第35-40页
·长庆油田输油处员工激励子因素调查分析	第40-47页
·成长激励子因素调查分析	第41-42页
·个人发展激励子因素调查分析	第42-43页
·环境激励子因素调查分析	第43-44页
·薪资激励因素调查分析	第44-46页
·培训学习激励子因素调查分析	第46-47页
·长庆油田员工激励机制存在的问题	第47-50页
·岗位工作职责和绩效考核关联程度低	第47页
·缺乏清晰的职业发展规划	第47-48页
·缺乏和谐的工作环境	第48-49页
·福利体系缺乏激励性和弹性	第49页
·员工培训制度不健全	第49-50页
5 长庆油田输油处员工激励对策分析	第50-61页
·建立健全岗位责任体系,提升组织效率	第50-53页
·完善员工绩效考内容	第50-51页
·改善绩效考评结果的应用	第51-52页
·完善员工奖励机制	第52-53页
·完善员工职业发展规划,强化员工的组织忠诚度	第53-54页
·制定基层员工职员级制度	第53-54页
·建立员工职业规划档案	第54页
·营造良好的工作环境,激发员工工作热情	第54-56页
·改善基层员工生活环境	第55页
·改善基层员工体育娱乐环境	第55页
·保障基层员工的基本生活条件	第55-56页
·解决单身基层员工婚姻问题	第56页
·建立领导一线联系点制度	第56页
·完善基本薪酬制度,增强福利薪酬机制	第56-58页
·完善基本工资制度	第57页
·改进员工福利体系	第57-58页
·加强员工培训激励,营造行业特色的培训文化	第58-61页
·加强培训需求分析	第59页
·完善培训考核机制	第59页
·完善培训内容	第59-61页
6 长庆油田输油处员工激励方案设计	第61-68页
·长庆油田输油处员工激励方案设计的目标	第61页
·长庆油田输油处员工激励方案设计原则	第61-62页
·物质激励与精神激相结合原则	第61页
·岗位特征和个人技能相结合原则	第61-62页
·科学性原则	第62页
·直接考核原则	第62页
·奖励与处罚机制相结合原则	第62页
·长庆油田输油处员工激励方案设计内容	第62-68页
·基层员工岗位绩效设计体系	第62-63页
·薪酬福利体系设计	第63-64页
·培训管理体系设计	第64-66页
·员工职业发展规划设计	第66-68页
7 研究结论与不足	第68-70页
·研究结论	第68页
·研究不足	第68-70页
致谢	第70-71页
参考文献	第71-73页
附表：长庆油田输油处基层员工激励因素调查表	第73-74页