| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| §1-1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第8页 |
| 1-1-2 研究意义 | 第8-10页 |
| 第二章 绩效考核相关研究综述 | 第10-13页 |
| §2-1 绩效考核方法 | 第10-11页 |
| §2-2 术语解释 | 第11-13页 |
| 第三章 ZQ 公司绩效考核现状分析 | 第13-22页 |
| §3-1 医药行业背景介绍 | 第13-15页 |
| 3-1-1 医药行业发展现状 | 第13-14页 |
| 3-1-2 公司竞争环境分析 | 第14-15页 |
| §3-2 ZQ 公司发展情况介绍 | 第15-20页 |
| 3-2-1 企业文化背景 | 第15-16页 |
| 3-2-2 企业研发现状 | 第16-17页 |
| 3-2-3 公司业务发展情况 | 第17-19页 |
| 3-2-4 公司组织机构图 | 第19-20页 |
| §3-3 ZQ 公司当前的绩效考核制度和考核流程介绍 | 第20-22页 |
| 3-3-1 绩效考核制度介绍 | 第20页 |
| 3-3-2 当前制度存在的问题 | 第20-21页 |
| 3-3-3 存在问题分析 | 第21-22页 |
| 第四章 绩效考核方案设计 | 第22-34页 |
| §4-1 制定合理的绩效考核方案的意义 | 第22-23页 |
| §4-2 ZQ 公司战略目标的制定 | 第23页 |
| §4-3 **部门战略目标分解和 KPI 制定 | 第23-27页 |
| §4-4 ZQ 公司岗位分析和指标设计 | 第27-34页 |
| 4-4-1 岗位特点介绍 | 第27-31页 |
| 4-4-2 普通实验人员考核指标设计 | 第31-32页 |
| 4-4-3 项目组长考核指标设计 | 第32-33页 |
| 4-4-4 新绩效考核体系的优势 | 第33-34页 |
| 第五章 绩效考核方案的实施和保障 | 第34-37页 |
| §5-1 绩效考核实施 | 第34页 |
| 5-1-1 绩效考核流程 | 第34页 |
| 5-1-2 实施过程中可能出现的问题 | 第34页 |
| §5-2 绩效考核实施保障 | 第34-35页 |
| 5-2-1 制度保障 | 第34-35页 |
| 5-2-2 组织保障 | 第35页 |
| §5-3 结论 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |