| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| §1-1 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1-1-1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1-1-2 选题的意义 | 第9页 |
| §1-2 研究方法和内容 | 第9-11页 |
| 1-2-1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1-2-2 研究内容 | 第10-11页 |
| §1-3 员工培训理论在国内外企业中的实践 | 第11-15页 |
| 1-3-1 员工培训理论在国外企业中的实践 | 第11-12页 |
| 1-3-2 员工培训理论在国内企业中的实践 | 第12-15页 |
| 第二章 GF 公司培训管理现状和分析 | 第15-25页 |
| §2-1 GF 公司介绍 | 第15-16页 |
| §2-2 GF 公司人力资源现状 | 第16-21页 |
| 2-2-1 GF 公司组织结构 | 第16-17页 |
| 2-2-2 GF 公司的人员结构 | 第17-20页 |
| 2-2-3 GF 公司新员工的特点 | 第20-21页 |
| §2-3 GF 公司新员工培训现状分析及不足之处 | 第21-23页 |
| 2-3-1 GF 公司原有新员工培训方案 | 第21-22页 |
| 2-3-2 GF 公司原有新员工培训方案的不足之处 | 第22-23页 |
| §2-4 GF 公司新员工培训需求调研及分析 | 第23-25页 |
| 2-4-1 培训需求调研 | 第23页 |
| 2-4-2 培训需求分析 | 第23-25页 |
| 第三章 GF 公司新员工培训体系改进及评估 | 第25-35页 |
| §3-1 培训方案设计 | 第25-29页 |
| 3-1-1 培训的目标 | 第25页 |
| 3-1-2 培训方案及实施 | 第25-28页 |
| 3-1-3 培训考核与奖惩 | 第28页 |
| 3-1-4 培训经费预算 | 第28-29页 |
| §3-2 培训效果评估 | 第29-35页 |
| 3-2-1 培训效果的概述 | 第29页 |
| 3-2-2 培训效果评估的概念及意义 | 第29-30页 |
| 3-2-3 培训效果评估模型 | 第30-32页 |
| 3-2-4 GF 公司新员工培训课程评估 | 第32-33页 |
| 3-2-5 GF 公司新员工培训效果评估 | 第33-35页 |
| 第四章 新员工培训的实施保障 | 第35-38页 |
| §4-1 制度建设 | 第35页 |
| §4-2 资源供给 | 第35-37页 |
| 4-2-1 培训教师的选拔和待遇 | 第35-36页 |
| 4-2-2 培训设施的准备 | 第36-37页 |
| 4-2-3 培训资料的管理 | 第37页 |
| §4-3 培训效果的保障 | 第37-38页 |
| 第五章 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 A | 第42-43页 |
| 附录 B | 第43-45页 |
| 附录 C | 第45-47页 |
| 附录 D | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |