国和公司的项目风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| §1-1 选题由来与意义 | 第8页 |
| §1-2 研究内容及方法 | 第8-10页 |
| 1-2-1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1-2-2 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 企业项目风险管理的基础 | 第10-18页 |
| §2-1 概念概述 | 第10-12页 |
| 2-1-1 风险概述 | 第10-11页 |
| 2-1-2 企业项目风险概述 | 第11-12页 |
| §2-2 企业主要项目风险 | 第12-13页 |
| §2-3 企业项目风险管理流程 | 第13-17页 |
| 2-3-1 企业项目风险的识别 | 第13-14页 |
| 2-3-2 企业项目风险的监控 | 第14-16页 |
| 2-3-3 企业项目风险的处理 | 第16-17页 |
| §2-4 企业项目风险管理的组织体系 | 第17-18页 |
| 2-4-1 企业项目风险管理组织体系的标准 | 第17页 |
| 2-4-2 企业风险管理组织体系设计 | 第17-18页 |
| 第三章 国内外企业的项目风险管理实践 | 第18-26页 |
| §3-1 主要发达国家的企业的项目风险管理实践 | 第18-20页 |
| §3-2 国外企业的项目风险管理的启示 | 第20-21页 |
| §3-3 我国企业的项目风险管理的实践 | 第21-24页 |
| §3-4 我国企业的项目风险管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 国和公司的项目风险管理分析 | 第26-36页 |
| §4-1 企业概况 | 第26页 |
| §4-2 国和公司的项目风险现状与管理问题 | 第26-30页 |
| §4-3 影响国和公司项目管理的其他风险因素 | 第30-36页 |
| 第五章 构建国和公司的项目风险管理体系建议 | 第36-46页 |
| §5-1 国和公司项目风险管理体系的构建 | 第36-40页 |
| 5-1-1 战略技术层次设计 | 第36-38页 |
| 5-1-2 外部管理层次设计 | 第38-39页 |
| 5-1-3 企业组织层次设计 | 第39页 |
| 5-1-4 企业项目层次设计 | 第39-40页 |
| §5-2 国和公司项目风险管理的对策 | 第40-46页 |
| 5-2-1 运营风险管理对策 | 第40页 |
| 5-2-2 财务风险管理对策 | 第40-41页 |
| 5-2-3 企业市场营销风险管理对策 | 第41页 |
| 5-2-4 企业对内贸易风险管理对策 | 第41-43页 |
| 5-2-5 企业中国际贸易风险管理对策 | 第43页 |
| 5-2-6 企业法律风险管理对策 | 第43-44页 |
| 5-2-7 企业政治风险管理对策 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
