LD公司薪酬方案的优化设计
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
一、概述 | 第6-7页 |
(一) 研究背景及意义 | 第6页 |
(二) 研究内容及目的 | 第6页 |
(三) 研究方法及步骤 | 第6-7页 |
二、薪酬管理的基本理论基础 | 第7-10页 |
(一) 薪酬管理的主要内容 | 第7-8页 |
(二) 薪酬管理的一般流程 | 第8页 |
(三) 薪酬管理的主要目标 | 第8-10页 |
三、LD公司薪酬管理现状及存在的主要问题 | 第10-20页 |
(一) LD公司概况 | 第10-13页 |
(二) 信息收集情况说明 | 第13-14页 |
(三) LD公司薪酬管理现状及问题 | 第14-20页 |
四、LD公司薪酬管理问题的主要原因分析 | 第20-23页 |
(一) 历史沿革原因 | 第20-21页 |
(二) 薪酬管理整体观念落后 | 第21-22页 |
(三) 缺乏对薪酬管理的重视 | 第22页 |
(四) 缺乏有管理经验的专业人才 | 第22-23页 |
五、LD公司优化薪酬管理的基本对策 | 第23-35页 |
(一) 薪酬方案总体设计思路 | 第23-27页 |
(二) 薪酬方案的设计过程 | 第27-33页 |
(三) 薪酬方案的反馈分析 | 第33-34页 |
(四) 薪酬方案的实施建议 | 第34-35页 |
六、结束语 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-37页 |
附录A LD公司职系划分标准及分类 | 第37-39页 |
附录B LD公司岗位薪级序列表 | 第39-42页 |
致谢 | 第42页 |