KRC公司跨文化管理策略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
一、引言 | 第7-15页 |
(一) 研究背景 | 第7-8页 |
(二) 研究目的和意义 | 第8-9页 |
(三) 国内外跨文化管理理论文献评述 | 第9-14页 |
(四) 研究思路和方法 | 第14-15页 |
二、相关概念与理论基础 | 第15-23页 |
(一) 文化综述 | 第15-17页 |
(二) 文化与管理的关系 | 第17-18页 |
(三) 跨文化管理理论基础 | 第18-23页 |
三、中苏企业文化的比较分析 | 第23-29页 |
(一) 中苏文化概述 | 第23-24页 |
(二) 中苏企业文化差异 | 第24-28页 |
(三) 中苏文化差异对企业内外部经营环境的影响 | 第28-29页 |
四、KRC公司跨文化管理现状分析 | 第29-40页 |
(一) KRC公司概况简介 | 第29-31页 |
(二) KRC公司跨文化管理存在的问题 | 第31-32页 |
(三) KRC公司跨文化管理调查分析 | 第32-40页 |
五、KRC公司跨文化管理策略的选择与制定 | 第40-48页 |
(一) 跨文化管理模式的选择 | 第40页 |
(二) 跨文化管理的方针目标 | 第40-42页 |
(三) 跨文化管理的具体措施 | 第42-48页 |
六、KRC公司跨文化管理策略的实施与保障 | 第48-50页 |
(一) 增强高层管理者对文化差异的重视 | 第48页 |
(二) 做好企业文化的宣贯工作 | 第48页 |
(三) 建立跨文化差异与冲突管理的监测反馈机制 | 第48-50页 |
七、结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录A KRC公司跨文化管理调查问卷表 | 第54-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者简历 | 第60页 |