| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路与框架 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-29页 |
| ·激励理论概述 | 第16-19页 |
| ·需要层次理论及启示 | 第16页 |
| ·双因素理论及启示 | 第16-17页 |
| ·期望理论及启示 | 第17页 |
| ·公平理论及启示 | 第17-18页 |
| ·强化理论及启示 | 第18页 |
| ·目标设置理论及启示 | 第18页 |
| ·综合激励理论模型 | 第18-19页 |
| ·绩效薪酬概述 | 第19-26页 |
| ·薪酬的含义与功能 | 第19-22页 |
| ·绩效的含义 | 第22页 |
| ·绩效薪酬的含义及分类 | 第22-26页 |
| ·绩效评估概述 | 第26-29页 |
| ·绩效评估的含义 | 第26-27页 |
| ·绩效评估的步骤 | 第27页 |
| ·绩效评估的方法 | 第27-29页 |
| 第三章 HT电厂检修公司绩效薪酬体系现状调查分析 | 第29-44页 |
| ·HT电厂及检修公司介绍 | 第29-31页 |
| ·HT电厂检修公司概况 | 第29-30页 |
| ·HT电厂检修公司组织结构 | 第30-31页 |
| ·HT电厂检修公司职工构成情况 | 第31-32页 |
| ·HT电厂检修公司薪酬管理情况介绍 | 第32-33页 |
| ·调查方案设计及样本选取 | 第33-34页 |
| ·调查方案设计 | 第33页 |
| ·访谈及问卷回收情况 | 第33-34页 |
| ·HT电厂检修公司绩效薪酬现状调查结果分析 | 第34-40页 |
| ·调查结果计算 | 第34-36页 |
| ·调查结果按二级部门分析 | 第36-38页 |
| ·调查结果按所属岗位性质分析 | 第38-39页 |
| ·调查结果按所反映的薪酬满意度评价指标分析 | 第39-40页 |
| ·调查和访谈反映出的HT电厂检修公司绩效薪酬方面的问题 | 第40-42页 |
| ·HT电厂检修公司绩效薪酬方面问题的原因分析 | 第42-44页 |
| 第四章 HT电厂检修公司绩效薪酬再设计 | 第44-63页 |
| ·HT电厂检修公司绩效薪酬再设计的现实意义 | 第44页 |
| ·HT电厂检修公司绩效薪酬再设计的目标 | 第44-45页 |
| ·HT电厂检修公司绩效薪酬再设计的原则 | 第45-46页 |
| ·HT电厂检修公司绩效薪酬再设计的思路 | 第46-47页 |
| ·HT电厂检修公司绩效薪酬再设计过程 | 第47-60页 |
| ·薪酬构成设计 | 第47-48页 |
| ·薪酬初始化 | 第48页 |
| ·薪酬调整 | 第48-49页 |
| ·薪酬总额管理 | 第49-50页 |
| ·绩效考核 | 第50-56页 |
| ·绩效薪酬设计 | 第56-60页 |
| ·HT电厂检修公司绩效薪酬再设计的实施保障 | 第60-63页 |
| ·文化保障 | 第60-61页 |
| ·组织保障 | 第61页 |
| ·制度保障 | 第61-62页 |
| ·财务保障 | 第62-63页 |
| 第五章 总结与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录一 | 第67-72页 |
| 附录二 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |