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ISS公司研发人员绩效管理体系优化策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究意义和目的第9-10页
   ·研究方法和思路第10-11页
   ·研究内容和框架第11-12页
第2章 绩效管理理论综述第12-27页
   ·绩效第12-13页
   ·绩效管理第13-17页
   ·绩效考核方法第17-20页
   ·软件企业研发人员绩效考核第20-24页
   ·平衡计分卡第24-27页
第3章 ISS公司企业绩效管理现状分析第27-36页
   ·企业概况第27-28页
   ·ISS公司研发人员绩效管理现状第28-34页
   ·ISS公司研发人员绩效管理体系问题分析第34-36页
第4章 ISS公司研发人员绩效管理体系优化方案设计第36-52页
   ·引入平衡计分卡的原因第36-37页
   ·ISS公司战略分析第37页
   ·ISS公司战略地图第37-42页
   ·制定战略目标和绩效评价指标第42-45页
   ·构建研发部门平衡计分卡第45-47页
   ·建立研发人员平衡计分卡第47-52页
第5章 ISS公司研发人员绩效考核实施建议第52-57页
   ·ISS公司绩效管理原则第52页
   ·ISS公司绩效目标分解/检查/评估路径第52-53页
   ·研发人员绩效管理第53页
   ·对公司原有研发人员绩效管理体系的完善第53-57页
第6章 研究结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
卷内备考表第62页

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