非上市民营公司的股权激励模式设计研究--以南京南国装饰有限责任公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外股权激励的文献回顾 | 第9-13页 |
| ·国外股权激励的文献回顾 | 第9-10页 |
| ·国内股权激励的文献回顾 | 第10-13页 |
| ·研究思路和框架 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点和学术贡献 | 第14-15页 |
| 2 股权激励理论概述 | 第15-26页 |
| ·股权激励的概念 | 第15-21页 |
| ·激励概念的含义 | 第15-16页 |
| ·股权的概念 | 第16-17页 |
| ·股权激励的概念 | 第17-18页 |
| ·股权激励的主要模式及其特点 | 第18-21页 |
| ·股权激励的理论基础 | 第21-26页 |
| ·人力资本理论 | 第21-22页 |
| ·委托代理理论 | 第22-23页 |
| ·双因素激励理论 | 第23-24页 |
| ·团队生产理论 | 第24-26页 |
| 3 NG公司实行股权激励的必要性和可行性分析 | 第26-39页 |
| ·NG公司基本情况 | 第26-31页 |
| ·NG公司概况 | 第26页 |
| ·NG公司所处行业特点 | 第26-28页 |
| ·NG公司的部门结构 | 第28页 |
| ·NG公司的财务状况 | 第28-30页 |
| ·NG公司的现金流状况 | 第30-31页 |
| ·NG公司实行股权激励的必要性 | 第31-35页 |
| ·传统的薪酬激励制度的局限 | 第31-32页 |
| ·股权激励的优势 | 第32-35页 |
| ·NG公司实行股权激励的可行性 | 第35-39页 |
| ·NG公司实行股权激励的障碍 | 第35-36页 |
| ·NG公司实施股权激励的前提条件分析 | 第36-39页 |
| 4 NG公司实施股权激励模式的设计 | 第39-55页 |
| ·NG公司股权激励最优模式选择 | 第39-45页 |
| ·几种典型模式的对比分析 | 第39-42页 |
| ·实施股权激励需考虑的主要影响因素 | 第42-45页 |
| ·NG公司实行股权激励计划的注意问题 | 第45-49页 |
| ·经理人报酬的基本模型 | 第46页 |
| ·有效进行激励问题 | 第46-47页 |
| ·业绩目标与激励力度 | 第47-48页 |
| ·递延期与股权激励 | 第48-49页 |
| ·NG公司股权激励方案的设计 | 第49-55页 |
| ·购股资金 | 第51页 |
| ·激励数量 | 第51-52页 |
| ·激励对象 | 第52-53页 |
| ·行权价格 | 第53页 |
| ·行权时间 | 第53页 |
| ·绩效评价 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
