| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 2 项目管理、ERP系统的理念及理论分析 | 第13-27页 |
| ·项目管理概述 | 第13-16页 |
| ·项目管理的基本概念 | 第13-14页 |
| ·我国项目管理的发展阶段 | 第14页 |
| ·项目管理的发展趋势 | 第14页 |
| ·项目管理的关键技术 | 第14-15页 |
| ·项目管理进度计划的概念 | 第15-16页 |
| ·ERP理论 | 第16-20页 |
| ·ERP的基本概念 | 第16页 |
| ·ERP理论的形成与原理 | 第16-19页 |
| ·ERP系统的核心内容 | 第19-20页 |
| ·ERP系统的特点 | 第20页 |
| ·SAP公司及SAP-ERP系统简介 | 第20-23页 |
| ·系统简介 | 第20页 |
| ·系统模块结构 | 第20-21页 |
| ·项目管理模块(PS)概述 | 第21-23页 |
| ·项目管理模块与其他模块之间集成 | 第23页 |
| ·基于ERP环境的电力企业建设项目管理简介 | 第23-27页 |
| ·智能化电网的发展趋势 | 第23-25页 |
| ·基于ERP环境的电力企业建设项目 | 第25-27页 |
| 3 电力企业项目管理现状 | 第27-31页 |
| ·电力项目管理现状分析 | 第27-28页 |
| ·江苏电力项目管理组织现状 | 第27-28页 |
| ·江苏电力项目管理现状 | 第28页 |
| ·项目管理现状分析 | 第28-31页 |
| ·项目管理模式分析 | 第28-29页 |
| ·江苏电力MIS(PMIS、FMIS等)系统应用现状 | 第29-31页 |
| 4 基于ERP环境的电力项目管理优化分析 | 第31-36页 |
| ·建立电力ERP系统的必要性 | 第31页 |
| ·基于ERP环境的电力建设项目管理应用优化分析 | 第31-36页 |
| ·实现项目全口径管理 | 第32-33页 |
| ·实现项目全过程管理 | 第33-34页 |
| ·实现资产全寿命管理 | 第34页 |
| ·加强了电力建设项目的投资计划管理 | 第34-35页 |
| ·加强了电力建设项目的成本管理 | 第35页 |
| ·促进了建设项目科学的决策 | 第35-36页 |
| 5 基于ERP环境的江苏电力项目管理 | 第36-60页 |
| ·江苏电力信息化建设背景 | 第36-38页 |
| ·基于ERP环境的江苏电力项目管理设计 | 第38-42页 |
| ·江苏电力ERP项目管理总体设计 | 第38-39页 |
| ·项目类型梳理 | 第39-40页 |
| ·岗位业务梳理 | 第40-42页 |
| ·ERP项目管理系统主要业务流程 | 第42-46页 |
| ·项目管理工作流程 | 第43-44页 |
| ·项目执行 | 第44-46页 |
| ·ERP项目管理系统功能分析 | 第46-54页 |
| ·投资管理-IM | 第46-47页 |
| ·招投标管理 | 第47-48页 |
| ·采购库存管理 | 第48-49页 |
| ·项目决算-转固(转资)管理 | 第49页 |
| ·项目资金管理 | 第49页 |
| ·项目变更管理 | 第49-51页 |
| ·项目进度管理 | 第51-53页 |
| ·建设项目的数据管理 | 第53-54页 |
| ·江苏电力ERP项目管理相关模块解析 | 第54-60页 |
| ·项目财务管理(FI/CO财务管理模块) | 第54-55页 |
| ·项目物资管理(MM物资管理模块) | 第55-57页 |
| ·项目转固管理(PM设备管理模块) | 第57-58页 |
| ·人力资源管理(HR人力资源管理模块) | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |