摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-23页 |
·研究背景与意义 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外文献综述及评价 | 第13-20页 |
·国外研究综述 | 第13-15页 |
·国内研究综述 | 第15-19页 |
·总体评价 | 第19-20页 |
·研究内容、研究框架与研究方法 | 第20-22页 |
·研究内容 | 第20-21页 |
·研究框架 | 第21页 |
·研究方法 | 第21-22页 |
·本文创新点 | 第22-23页 |
第2章 平衡计分卡与低碳经济相关理论基础 | 第23-35页 |
·平衡计分卡相关理论基础 | 第23-30页 |
·平衡计分卡的概念及特点 | 第23-25页 |
·平衡计分卡作为绩效评价体系的管理过程 | 第25-27页 |
·平衡计分卡的相关理论 | 第27-30页 |
·低碳经济相关理论 | 第30-34页 |
·低碳经济概念 | 第31页 |
·低碳经济的发展背景 | 第31-32页 |
·低碳经济相关理论 | 第32-34页 |
小结 | 第34-35页 |
第3章 低碳经济发展对企业绩效评价的影响 | 第35-38页 |
·低碳经济对企业的影响 | 第35-36页 |
·经营环境的变化 | 第35-36页 |
·战略目标的调整 | 第36页 |
·低碳经济对绩效评价的影响 | 第36-37页 |
·低碳经济下企业绩效评价体系应具备新特点 | 第36-37页 |
·低碳经济下应注重环保责任指标的设计 | 第37页 |
小结 | 第37-38页 |
第4章 五维平衡计分卡的构建 | 第38-44页 |
·五维平衡计分卡主要内容 | 第38-40页 |
·财务维度 | 第38页 |
·客户维度 | 第38-39页 |
·环保维度 | 第39页 |
·内部业务流程维度 | 第39-40页 |
·学习与成长维度 | 第40页 |
·五维平衡计分卡的构建原则 | 第40-41页 |
·目的性原则 | 第41页 |
·全面性原则 | 第41页 |
·有效性原则 | 第41页 |
·可衡量性原则 | 第41页 |
·五维平衡计分卡的构建步骤 | 第41-43页 |
·明确企业发展战略 | 第41-42页 |
·描绘企业战略地图 | 第42页 |
·确定关键成功因素和关键业绩指标 | 第42页 |
·确定权重与综合指标分值计算 | 第42-43页 |
小结 | 第43-44页 |
第5章 五维平衡计分卡的应用—以 C 公司为例 | 第44-55页 |
·C 公司基本情况介绍 | 第44页 |
·五维平衡计分卡的实施过程 | 第44-54页 |
·明确企业远景,确定战略目标,制定战略 | 第44-45页 |
·根据战略,描绘企业战略地图 | 第45-46页 |
·明确关键成功因素和关键业绩指标 | 第46-47页 |
·确定权重与综合指标分值 | 第47-52页 |
·目标值与实际值的确定 | 第52-53页 |
·计算综合值 | 第53页 |
·对绩效评价结果进行评价 | 第53页 |
·评价结果分析及反馈 | 第53-54页 |
·对五维平衡计分卡在应用中的几点思考 | 第54页 |
·建立完善的低碳政策法规做后盾 | 第54页 |
·建立完善的碳会计制度作支撑 | 第54页 |
·企业要有较高的低碳意识 | 第54页 |
小结 | 第54-55页 |
结论与展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-64页 |
附录 A 对企业平衡计分卡各维度及各指标重要程度的调查问卷 | 第59-64页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |