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低碳经济背景下的五维平衡计分卡绩效评价体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-23页
   ·研究背景与意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外文献综述及评价第13-20页
     ·国外研究综述第13-15页
     ·国内研究综述第15-19页
     ·总体评价第19-20页
   ·研究内容、研究框架与研究方法第20-22页
     ·研究内容第20-21页
     ·研究框架第21页
     ·研究方法第21-22页
   ·本文创新点第22-23页
第2章 平衡计分卡与低碳经济相关理论基础第23-35页
   ·平衡计分卡相关理论基础第23-30页
     ·平衡计分卡的概念及特点第23-25页
     ·平衡计分卡作为绩效评价体系的管理过程第25-27页
     ·平衡计分卡的相关理论第27-30页
   ·低碳经济相关理论第30-34页
     ·低碳经济概念第31页
     ·低碳经济的发展背景第31-32页
     ·低碳经济相关理论第32-34页
 小结第34-35页
第3章 低碳经济发展对企业绩效评价的影响第35-38页
   ·低碳经济对企业的影响第35-36页
     ·经营环境的变化第35-36页
     ·战略目标的调整第36页
   ·低碳经济对绩效评价的影响第36-37页
     ·低碳经济下企业绩效评价体系应具备新特点第36-37页
     ·低碳经济下应注重环保责任指标的设计第37页
 小结第37-38页
第4章 五维平衡计分卡的构建第38-44页
   ·五维平衡计分卡主要内容第38-40页
     ·财务维度第38页
     ·客户维度第38-39页
     ·环保维度第39页
     ·内部业务流程维度第39-40页
     ·学习与成长维度第40页
   ·五维平衡计分卡的构建原则第40-41页
     ·目的性原则第41页
     ·全面性原则第41页
     ·有效性原则第41页
     ·可衡量性原则第41页
   ·五维平衡计分卡的构建步骤第41-43页
     ·明确企业发展战略第41-42页
     ·描绘企业战略地图第42页
     ·确定关键成功因素和关键业绩指标第42页
     ·确定权重与综合指标分值计算第42-43页
 小结第43-44页
第5章 五维平衡计分卡的应用—以 C 公司为例第44-55页
   ·C 公司基本情况介绍第44页
   ·五维平衡计分卡的实施过程第44-54页
     ·明确企业远景,确定战略目标,制定战略第44-45页
     ·根据战略,描绘企业战略地图第45-46页
     ·明确关键成功因素和关键业绩指标第46-47页
     ·确定权重与综合指标分值第47-52页
     ·目标值与实际值的确定第52-53页
     ·计算综合值第53页
     ·对绩效评价结果进行评价第53页
     ·评价结果分析及反馈第53-54页
   ·对五维平衡计分卡在应用中的几点思考第54页
     ·建立完善的低碳政策法规做后盾第54页
     ·建立完善的碳会计制度作支撑第54页
     ·企业要有较高的低碳意识第54页
 小结第54-55页
结论与展望第55-57页
参考文献第57-59页
附录第59-64页
 附录 A 对企业平衡计分卡各维度及各指标重要程度的调查问卷第59-64页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第64-65页
致谢第65页

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