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F公司生产管理人员绩效管理方案优化设计

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究方法第13-15页
   ·论文框架与主要内容第15-18页
第2章 绩效管理研究综述第18-38页
   ·绩效与绩效管理第18-21页
   ·绩效管理过程第21-26页
   ·绩效管理方法第26-33页
   ·生产管理人员绩效管理第33-38页
第3章 F公司(烟台)绩效管理的现状及存在的主要问题第38-55页
   ·F公司背景介绍第38-41页
   ·F公司生产管理人员绩效管理现状第41-45页
   ·F公司生产管理人员绩效管理存在的主要问题第45-52页
   ·F公司生产管理人员绩效管理存在问题的成因分析第52-55页
第4章 F公司生产管理人员绩效管理方案优化设计第55-83页
   ·F公司生产管理人员绩效管理方案优化设计目的和原则第55-57页
   ·F公司生产管理人员绩效管理方案优化设计思路第57-58页
   ·F公司生产管理人员绩效考核指标体系第58-70页
   ·F公司(烟台)绩效考核指标权重设计第70-80页
   ·F公司(烟台)绩效考核指标评分第80-83页
第5章 绩效管理流程设计方案及保障措施第83-97页
   ·绩效管理流程设计第83-93页
   ·绩效管理保障措施第93-97页
第6章 结论与展望第97-99页
   ·研究结论第97页
   ·主要创新点第97-98页
   ·不足之处与未来展望第98-99页
参考文献第99-102页
致谢第102-104页
附录第104-117页
学位论文评阅及答辩情况表第117页

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