| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13页 |
| ·研究内容和结构框架 | 第13-16页 |
| 第2章 理论基础与文献评论 | 第16-25页 |
| ·相关理论分析 | 第16-19页 |
| ·股权激励理论 | 第16-19页 |
| ·股权激励设计方案与市场反应的研究文献综述 | 第19-25页 |
| ·股权激励设计方案的研究文献综述 | 第19-21页 |
| ·股权激励市场反应的研究文献综述 | 第21-24页 |
| ·文献评论 | 第24-25页 |
| 第3章 我国上市公司实施股权激励的制度背景分析 | 第25-36页 |
| ·股权激励的大环境分析 | 第25-28页 |
| ·我国产权体制分析 | 第25页 |
| ·资本市场分析 | 第25-26页 |
| ·公司治理分析 | 第26页 |
| ·法律制度分析 | 第26-28页 |
| ·上市公司股权激励模式 | 第28-30页 |
| ·业绩股票模式 | 第28页 |
| ·限制性股票模式 | 第28-29页 |
| ·股票期权模式 | 第29页 |
| ·虚拟股票模式 | 第29-30页 |
| ·股票增值权 | 第30页 |
| ·我国上市公司实施股权激励的描述性统计分析 | 第30-36页 |
| ·2006年—2011年实施股权激励的上市公司描述性统计分析 | 第30-34页 |
| ·2006年—2011年实施股权激励的电器机械及器材制造业公司描述性统计分析 | 第34-36页 |
| 第4章 格力电器股权激励方案设计分析 | 第36-46页 |
| ·格力电器实施股权激励背景分析 | 第36-38页 |
| ·格力电器SWOT分析 | 第36-37页 |
| ·2005年格力电器的产权和控制关系分析 | 第37-38页 |
| ·格力电器股权激励方案设计分析 | 第38-46页 |
| ·2005年股权激励方案设计分析 | 第40-41页 |
| ·2006年股权激励方案设计分析 | 第41-43页 |
| ·2007年股权激励方案设计分析 | 第43-46页 |
| 第5章 格力电器股权激励的市场反应 | 第46-54页 |
| ·股权分置改革说明书公布的市场反应 | 第46-48页 |
| ·2005年股权激励方案公布的市场反应 | 第48-50页 |
| ·2006年股权激励方案公布的市场反应 | 第50-52页 |
| ·2007年股权激励方案公布的市场反应 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与政策性建议 | 第54-57页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| ·格力电器激励方案设计总结 | 第54-55页 |
| ·格力电器激励方案的市场反应总结 | 第55页 |
| ·政策建议 | 第55-56页 |
| ·加强市场环境建设 | 第55页 |
| ·完善与股权激励相关的法规政策 | 第55-56页 |
| ·建立完善经理人市场 | 第56页 |
| ·采取相关税收优惠措施 | 第56页 |
| ·研究局限性及展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第61页 |