XX电力公司组织结构再设计
摘要 | 第1-11页 |
Abstract | 第11-13页 |
第1章 绪论 | 第13-16页 |
·选题的动机和意义 | 第13-14页 |
·论文的结构和研究方法 | 第14-15页 |
·论文的结构 | 第14-15页 |
·论文的研究方法 | 第15页 |
·论文的创新点 | 第15-16页 |
第2章 相关理论综述 | 第16-33页 |
·组织理论的发展 | 第16-20页 |
·古典组织理论 | 第16-17页 |
·新古典组织理论 | 第17-18页 |
·现代组织理论 | 第18-20页 |
·变革管理与组织结构变革概述 | 第20-33页 |
·组织变革的必要性和迫切性 | 第20-21页 |
·变革管理的内涵及特点 | 第21-22页 |
·变革管理的要素分析 | 第22-23页 |
·组织结构设计与变革 | 第23-31页 |
·组织结构变革的发展趋势 | 第31-33页 |
第3章 XX电力公司组织结构变革的必要性和迫切性 | 第33-37页 |
·XX电力公司简介 | 第33-34页 |
·XX电力公司原有组织结构图及部门岗位设置图 | 第34页 |
·XX电力公司组织结构存在的问题分析 | 第34-37页 |
第4章 XX电力公司的组织结构再设计 | 第37-53页 |
·XX电力公司组织结构再设计的原则、思路和步骤 | 第37-40页 |
·组织结构设计的原则 | 第37-38页 |
·组织结构设计的思路 | 第38-39页 |
·组织结构设计及实施的步骤 | 第39-40页 |
·XX电力公司组织结构变革设计方案 | 第40-48页 |
·公司新的组织结构图及岗位设置图 | 第40-42页 |
·对公司新的组织结构图及部门岗位设置图的说明 | 第42页 |
·新的组织结构中董事会专门委员会职责划分 | 第42-44页 |
·新的组织结构中职能部门的职责划分 | 第44-48页 |
·XX电力公司组织结构变革设计方案的实施 | 第48-53页 |
·竞聘原则 | 第49页 |
·范围和顺序 | 第49页 |
·组织领导 | 第49页 |
·资格条件 | 第49页 |
·程序 | 第49-51页 |
·退出机制 | 第51-52页 |
·申诉 | 第52-53页 |
第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
附录 | 第55-58页 |
主要参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |