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AB公司中层管理人员绩效考评体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·论文内容框架第11-13页
   ·研究思路及方法第13-14页
2 理论综述第14-29页
   ·绩效第14-15页
   ·绩效考评第15-19页
     ·绩效考评内涵与作用第15-16页
     ·绩效考评内容第16-17页
     ·绩效考评演变趋势第17-19页
   ·绩效考评方法第19-25页
   ·绩效考评比较研究第25-29页
     ·国内外企业绩效考评对比第25-26页
     ·国内外企业管理人员绩效考评第26-29页
3 AB公司中层管理人员绩效考评现状分析第29-41页
   ·AB公司基本情况第29-30页
   ·考评现状描述第30-35页
     ·部门绩效考评第30-32页
     ·中层管理人员绩效考评第32-35页
   ·中层管理人员绩效考评满意度调查第35-41页
     ·考评存在问题第37-39页
     ·问题产生原因分析第39-41页
4 AB公司中层管理人员绩效考评体系设计第41-66页
   ·考评目的与原则第41-42页
   ·考评对象与主体的确定第42-44页
   ·考评指标体系设计第44-53页
     ·考评指标设计原则第44-45页
     ·考评指标确定第45-53页
   ·考评指标权重设定第53-58页
   ·考评指标评价标准制定第58-63页
   ·考评模型建立第63-66页
5 AB公司中层管理人员绩效考评体系实施要点第66-71页
   ·绩效考评流程设计第66-67页
   ·绩效综合分值计算第67页
   ·绩效考评结果应用第67-69页
   ·绩效考评配套举措第69-71页
6 结论第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-76页
附录第76-81页

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