DY电业局绩效考核体系的诊断与设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 1.研究背景 | 第8页 |
| 2.研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 3.论文主要内容和结构安排 | 第9-10页 |
| 第一部分 绩效考核相关理论和方法 | 第10-29页 |
| ·绩效、绩效管理和绩效考核 | 第10-14页 |
| ·绩效 | 第10-11页 |
| ·绩效管理 | 第11-13页 |
| ·绩效考核 | 第13页 |
| ·绩效考核和绩效管理的关系 | 第13-14页 |
| ·绩效考核理论与方法 | 第14-26页 |
| ·绩效考核的目的 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的内容 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的方法 | 第16-25页 |
| ·考核主体及其选择 | 第25-26页 |
| ·绩效考核体系的程序 | 第26-29页 |
| 第二部分 DY电业局绩效现状分析 | 第29-36页 |
| ·DY电业局的企业概况 | 第29-31页 |
| ·DY电业局的人力资源管理现状 | 第31页 |
| ·DY电业局的人力资源管理现状诊断 | 第31-32页 |
| ·DY电业局的绩效考核体系分析评价 | 第32-36页 |
| 第三部分 DY电业局绩效考核系统设计 | 第36-57页 |
| ·绩效考核体系的设计思路 | 第36-39页 |
| ·DY电业局绩效考核系统设计原则 | 第36页 |
| ·运用PDCA改进绩效考核的方案设计 | 第36-39页 |
| ·绩效考核体系设计前的筹划与准备 | 第39-42页 |
| ·部门的绩效考核设计 | 第42-47页 |
| ·绩效考核周期 | 第42页 |
| ·绩效考核指标 | 第42-45页 |
| ·绩效考核的实施步骤 | 第45-47页 |
| ·中层管理人员的绩效考核设计 | 第47-50页 |
| ·绩效考核周期 | 第47-48页 |
| ·绩效考核指标 | 第48-49页 |
| ·绩效考核的实施步骤 | 第49-50页 |
| ·普通员工的绩效考核设计 | 第50-53页 |
| ·绩效考核周期 | 第50页 |
| ·绩效考核指标 | 第50-53页 |
| ·绩效考核的实施步骤 | 第53页 |
| ·绩效辅导 | 第53-54页 |
| ·绩效结果运用及反馈 | 第54-57页 |
| 第四部分 绩效考核体系的实施 | 第57-63页 |
| ·绩效考核实施前的准备工作 | 第57-58页 |
| ·绩效考核实施前的相关培训 | 第58-60页 |
| ·绩效考核实施中的问题与解决 | 第60页 |
| ·绩效考核结果的沟通与回馈 | 第60-62页 |
| ·绩效考核体系的实施效果 | 第62-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录一 岗位调查表 | 第66-74页 |
| 附录二 岗位说明书Job Description | 第74-78页 |
| 附录三 绩效协议书 | 第78-79页 |
| 附录四 绩效面谈表 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
