郑州铁路局青年员工职业生涯管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-11页 |
| ·研究特点及创新 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| ·主要贡献 | 第13-14页 |
| 2 青年员工职业生涯管理理论综述 | 第14-21页 |
| ·人力资源管理理论回顾 | 第14-15页 |
| ·青年员工职业生涯管理的基本理论 | 第15-19页 |
| ·员工职业生涯管理的应用 | 第19-21页 |
| 3 郑州局青年员工职业生涯管理现状 | 第21-32页 |
| ·企业和人力资源概况 | 第21-23页 |
| ·青年员工职业生涯管理现状 | 第23-26页 |
| ·青年员工职业生涯管理的优劣势分析 | 第26-32页 |
| 4 开展青年员工职业生涯规划 | 第32-46页 |
| ·明确机构和职责 | 第32-35页 |
| ·制定实施流程 | 第35-37页 |
| ·了解青年员工 | 第37-38页 |
| ·确定青年员工职业锚 | 第38-40页 |
| ·构建青年员工职业发展通道 | 第40-44页 |
| ·制定职业生涯规划 | 第44-46页 |
| 5 实施青年员工职业生涯开发 | 第46-61页 |
| ·概要 | 第46-49页 |
| ·唤醒青年员工的"主人翁"意识 | 第49-51页 |
| ·制定青年员工的学习地图 | 第51-54页 |
| ·为青年员工提供实践舞台 | 第54-56页 |
| ·实施企业人才"十百千"工程 | 第56-58页 |
| ·成立青年员工之家 | 第58-61页 |
| 6 跟踪、反馈与建议 | 第61-70页 |
| ·跟踪评估 | 第61-62页 |
| ·全方位考核 | 第62-68页 |
| ·几点建议 | 第68-70页 |
| 7 结论 | 第70-72页 |
| ·研究成果 | 第70页 |
| ·不足与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-80页 |
| 附录1 | 第75-78页 |
| 附录2 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
