FY公司设计人员绩效考评体系设计
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-13页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究意义及目的 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究思路 | 第11-13页 |
2 理论综述 | 第13-26页 |
·绩效考评 | 第13-16页 |
·绩效考评方法 | 第16-22页 |
·常见绩效考评方法 | 第17-20页 |
·绩效考评方法选择 | 第20-21页 |
·国内外绩效考评研究动态 | 第21-22页 |
·知识员工绩效考评 | 第22-26页 |
·知识员工及其特点 | 第22-23页 |
·知识员工绩效考评难点 | 第23-24页 |
·知识员工绩效考评原则 | 第24-26页 |
3 FY公司设计人员绩效考评现状分析 | 第26-30页 |
·设计人员配置 | 第26-28页 |
·设计人员绩效考评现状 | 第28-30页 |
4 FY公司设计人员绩效考评体系设计 | 第30-64页 |
·设计目的及原则 | 第30-31页 |
·设计思路 | 第31-32页 |
·设计准备工作 | 第32-38页 |
·建立考评组织及职责 | 第32-33页 |
·建立健全设计部门职责 | 第33-34页 |
·完善设计人员岗位说明书 | 第34-38页 |
·绩效考评体系内容架构 | 第38-64页 |
·考评指标确定 | 第38-45页 |
·考评指标权重确定 | 第45-50页 |
·评价标准确定 | 第50-54页 |
·考评主体及权重确定 | 第54-56页 |
·考评量表设计与评价等级确定 | 第56-59页 |
·考评周期及流程 | 第59-60页 |
·考评结果应用 | 第60-62页 |
·考评申诉及处理 | 第62-64页 |
5 FY公司设计人员绩效考评实施保障 | 第64-67页 |
·绩效考评实施的宣贯导入 | 第64页 |
·塑造绩效导向的企业文化 | 第64-65页 |
·绩效体系培训 | 第65-66页 |
·重视沟通 | 第66-67页 |
6 结束语 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-71页 |