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A企业经营管理人员需求预测模型研究

1 绪论第1-20页
   ·选题背景及意义第17-18页
   ·研究思路和方法第18-19页
     ·研究思路第18页
     ·研究方法第18-19页
   ·本文创新和结构第19-20页
     ·本文的创新第19页
     ·本文的结构第19-20页
2 理论依据第20-25页
   ·预测及人力资源规划的发展第20-22页
   ·人力资源需求预测第22-23页
   ·人力资源需求预测技术与方法第23-25页
3 企业背景及经营管理人员分析第25-34页
   ·企业整体现状及环境分析第25-30页
     ·生产经营状况分析第25页
     ·人员分析第25-28页
     ·组织结构分析第28页
     ·管理水平现状分析第28-29页
     ·环境分析第29页
     ·企业主要面临的问题第29-30页
   ·经营管理人员分析第30-31页
     ·经营管理人员范围的界定第30-31页
     ·经营管理人员的分类第31页
   ·企业发展对经营管理人员提出的要求第31-32页
     ·人员总量第31页
     ·人员结构第31-32页
   ·企业“十一·五”期间战略目标第32-34页
     ·企业发展方向第32-33页
     ·企业生产目标第33-34页
4 企业人力资源需求预测模型的建立第34-69页
   ·人力资源需求预测的步骤及原则第34-35页
     ·人力资源需求预测的步骤第34页
     ·人力资源需求预测的原则第34-35页
   ·企业人力资源需求预测目标的确定第35-36页
   ·影响人力资源需求的因素分析第36-37页
   ·实地调研及数据采集第37页
   ·预测技术的选择第37-39页
   ·数据分析与需求预测模型的建立第39-66页
     ·企业职工总数预测第39-42页
     ·经营管理人员总量预测分析第42-55页
     ·经营管理人员结构预测分析第55-66页
   ·模型检验与修正第66-68页
   ·最终需求预测模型的确立第68-69页
5 结论第69-72页
   ·实证结果分析第69-70页
   ·存在的不足第70-71页
   ·需进一步研究的问题第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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