高科技企业科技人员薪酬激励探讨--以X研究所为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-16页 |
| 1 引言 | 第16-20页 |
| ·研究背景及文献回顾 | 第16-17页 |
| ·经济学在薪酬领域的成就 | 第16-17页 |
| ·管理学在薪酬领域的成就 | 第17页 |
| ·现代人力资源理论对薪酬问题的研究 | 第17页 |
| ·研究问题的提出 | 第17-18页 |
| ·论文的框架安排及研究意义 | 第18-20页 |
| 2 薪酬管理相关理论 | 第20-30页 |
| ·薪酬的概念、分类及功能 | 第20-23页 |
| ·薪酬的概念 | 第20-21页 |
| ·薪酬的分类 | 第21-22页 |
| ·薪酬的功能 | 第22-23页 |
| ·与薪酬相关的激励理论 | 第23-25页 |
| ·需要层次理论 | 第23页 |
| ·双因素理论 | 第23-24页 |
| ·期望理论 | 第24页 |
| ·公平理论 | 第24页 |
| ·人性假设理论 | 第24-25页 |
| ·薪酬方案 | 第25-30页 |
| ·主要薪酬方案的介绍 | 第26-28页 |
| ·薪酬方案的选择 | 第28-30页 |
| 3 X研究所薪酬问题概述 | 第30-40页 |
| ·X研究所的特点 | 第30-33页 |
| ·X研究所薪酬的特点 | 第30-31页 |
| ·X研究所科研活动的特点 | 第31页 |
| ·科技人员构成及其特点 | 第31-33页 |
| ·影响航天科研单位薪酬决策的主要因素 | 第33-37页 |
| ·环境方面的影响因素 | 第34-35页 |
| ·组织方面的影响因素 | 第35页 |
| ·工作方面的影响因素 | 第35-37页 |
| ·薪酬管理的历史、现状和存在的主要问题 | 第37-40页 |
| ·X研究所薪酬管理简史 | 第37页 |
| ·X研究所现行薪酬体系概况 | 第37-39页 |
| ·现有薪酬体系分析 | 第39-40页 |
| 4 薪酬方案及其设计 | 第40-56页 |
| ·薪酬设计的目标 | 第40-41页 |
| ·有利于知识管理 | 第40页 |
| ·有利于团队协作 | 第40页 |
| ·注重能力导向与绩效导向 | 第40-41页 |
| ·体现薪酬对科技人员的激励 | 第41页 |
| ·薪酬主要构成部分的分析 | 第41-44页 |
| ·X研究所薪酬结构设计 | 第44-46页 |
| ·薪酬方案设计的重点——科技人员胜任特征模型 | 第46-49页 |
| ·科技人员胜任特征模型 | 第46-48页 |
| ·科技人员胜任特征的量化分析 | 第48-49页 |
| ·薪酬方案设计的难点——能力分级描述 | 第49-50页 |
| ·能力评价要素方案 | 第50-53页 |
| ·薪酬方案设计 | 第53-56页 |
| ·岗等划分 | 第53-54页 |
| ·确定工资等级表 | 第54-56页 |
| 5 薪酬方案的实施 | 第56-64页 |
| ·薪酬改革的动力和阻力 | 第56-59页 |
| ·薪酬改革的动力 | 第56-57页 |
| ·薪酬改革的阻力 | 第57-59页 |
| ·克服阻力的思路 | 第59-60页 |
| ·相关的配套措施 | 第60-63页 |
| ·树立“以人为本”的观念 | 第60-61页 |
| ·探索和建立完善的激励约束机制 | 第61页 |
| ·建立科学的评价体系 | 第61-62页 |
| ·加大培训力度 | 第62-63页 |
| ·提高薪酬管理活动的透明度 | 第63页 |
| ·结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附件1 岗位评价要素方案 | 第66-69页 |
| 附件2 考核表(适用技术职能) | 第69-72页 |
| 附件3 航天科技人员胜任特征模型访谈提纲 | 第72-75页 |
| 附件4 航天科技人员胜任特征模型研究调查问卷 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
