和平供电公司绩效管理体系设计
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·课题来源及背景 | 第6页 |
| ·研究目的及意义 | 第6-7页 |
| ·研究内容及创新点 | 第7-10页 |
| 第二章 绩效管理相关理论 | 第10-23页 |
| ·绩效概念 | 第10页 |
| ·绩效考核 | 第10-16页 |
| ·绩效考核概念 | 第10页 |
| ·绩效考核指标 | 第10-11页 |
| ·绩效考核方法 | 第11-16页 |
| ·绩效管理 | 第16-19页 |
| ·绩效管理概念 | 第16页 |
| ·绩效管理目的 | 第16-17页 |
| ·绩效管理在人力资源管理系统中的定位 | 第17页 |
| ·绩效管理与人力资源管理中其它环节的关系 | 第17-18页 |
| ·绩效考核与绩效管理的差异 | 第18-19页 |
| ·绩效管理体系 | 第19-23页 |
| ·绩效管理体系与组织运营的关系 | 第19页 |
| ·绩效管理体系的内容 | 第19-20页 |
| ·绩效管理的意义 | 第20-23页 |
| 第三章 和平供电公司绩效管理现状分析 | 第23-28页 |
| ·和平供电公司基本情况介绍 | 第23页 |
| ·和平供电公司人力资源现状及存在问题 | 第23-25页 |
| ·和平供电公司人力资源现状介绍 | 第23-24页 |
| ·和平供电公司人力资源管理存在的主要问题 | 第24-25页 |
| ·和平供电公司绩效管理现状分析 | 第25-28页 |
| ·和平供电公司绩效考核现状介绍 | 第25页 |
| ·和平供电公司绩效管理问题分析 | 第25-28页 |
| 第四章 和平供电公司绩效管理体系设计 | 第28-59页 |
| ·和平供电公司绩效管理体系设计的思路和方法 | 第28-36页 |
| ·绩效管理体系设计工作方法和流程 | 第28-29页 |
| ·绩效管理体系的设计思路 | 第29-31页 |
| ·和平供电公司绩效管理体系设计的基础工作 | 第31-36页 |
| ·和平供电公司绩效考核指标体系的构建 | 第36-45页 |
| ·绩效指标体系设计方法的研究和确定 | 第36-38页 |
| ·关键绩效指标(KPI)设计的思路和方法 | 第38-39页 |
| ·基于平衡计分卡的KPI指标体系的建立过程 | 第39-42页 |
| ·基于平衡计分卡的KPI指标体系的分解过程 | 第42-45页 |
| ·和平供电公司绩效考核实施方案的具体设计 | 第45-53页 |
| ·绩效考核主体及职责划分 | 第45页 |
| ·考核对象与考核者 | 第45-46页 |
| ·考核周期 | 第46页 |
| ·考核内容 | 第46-50页 |
| ·考核评价方法的确定 | 第50-51页 |
| ·考核权重分配 | 第51-52页 |
| ·考核分值计算方法 | 第52-53页 |
| ·和平供电公司绩效管理体系设计 | 第53-57页 |
| ·绩效计划 | 第53-54页 |
| ·绩效管理的组织实施 | 第54页 |
| ·绩效考核 | 第54页 |
| ·绩效反馈与面谈 | 第54-55页 |
| ·考核结果的应用 | 第55-57页 |
| ·和平供电公司绩效管理体系设计配套措施 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-72页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第72页 |
