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电网企业法律风险管理体系建设研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-12页
   ·研究背景第6-7页
   ·国内外企业风险管理的基本理论第7-10页
     ·关于风险的渊源与企业法律风险第7-8页
     ·企业法律风险的特征第8-10页
   ·本文研究的目的与方法第10-12页
第二章 电网企业法律风险管理现状分析第12-25页
   ·电网企业面临的法律环境第12-14页
     ·电力立法环境第12-13页
     ·电力执法、司法环境第13页
     ·电力体制改革第13页
     ·组织体系和人才队伍建设第13-14页
     ·依法治企的理念第14页
   ·开展电网企业法律风险管理研究的必要性第14-16页
     ·电力体制改革的必然要求第15页
     ·电力市场化发展的需要第15页
     ·电网企业自身生存发展的需要第15-16页
     ·电网企业所处的外部环境的要求第16页
     ·落实国资委的要求,提升中央企业管理的内在需求第16页
   ·电网企业存在的主要法律风险第16-22页
     ·外部法律环境带来的法律风险第17-18页
     ·电网建设中的法律风险第18-19页
     ·电力生产中的法律风险第19页
     ·电力市场中的法律风险第19-20页
     ·企业内部管理中的法律风险第20-21页
     ·投融资的法律风险第21-22页
     ·商业贿赂、职务犯罪风险第22页
   ·电网企业法律风险后果分析第22-25页
     ·企业承担巨大经济损失第22-23页
     ·损害企业社会形象第23页
     ·企业承担民事违约或赔偿责任第23页
     ·企业受到行政处罚第23-24页
     ·责任人员受到行政处分,构成犯罪的,依法承担刑事责任第24-25页
第三章 构建电网企业法律风险管理体系的基本思路第25-30页
   ·明确建立电网企业法律风险管理体系的目的第25-26页
   ·坚持法律风险全面管理原则第26页
   ·提高法律风险防范意识,形成法律风险管理企业文化第26-27页
   ·完善法律风险管理的组织体系第27页
     ·建立总法律顾问制度,明确总法律顾问职能定位第27页
     ·加强企业法律事务机构建设第27页
     ·加强企业法律顾问队伍建设第27页
   ·围绕法律风险管理重点环节,建立完善内控制度第27-29页
     ·建立、健全重大决策法律论证制度第28页
     ·健全、完善法律风险管理的各项刚性制度第28页
     ·建立合同和招投标全过程审查、监督制度第28页
     ·建立内控岗位授权制度第28页
     ·建立审计、纪检监察制度第28页
     ·进一步完善、强化责任追究制度第28-29页
   ·建立法律风险预警机制第29-30页
第四章 华北电网公司建立企业法律风险管理体系的探索与实践第30-43页
   ·公司开展法律风险管理工作概况第30-32页
     ·公司法律风险管理概况与目标第30-31页
     ·公司法律风险管理组织机构第31-32页
   ·公司风险管理体系建设的主要方法与运作第32-39页
     ·风险管理的主要方法第32-34页
     ·公司法律风险管理体系建设的运作第34-36页
     ·公司重点业务领域的法律风险和防范措施第36-39页
   ·公司开展法律风险管理主要收获和意义第39-43页
     ·全面提升了公司的法律风险防范意识,积极创造良好法制环境第39-40页
     ·制定一整套规范的风险管理内控制度第40页
     ·为企业挽回巨额经济损失,有效维护企业的合法权益第40-42页
     ·积极开展法律瞻前研究,强化公司依法合规经营第42-43页
结束语第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第48页

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