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TW企业员工培训模式优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-11页
     ·发达国家企业培训发展概述第9-10页
     ·我国企业培训发展概述第10-11页
   ·研究的目的、内容与方法第11-13页
     ·研究目的及意义第11页
     ·研究内容及本文框架第11-12页
     ·研究方法第12-13页
2 培训模式相关理论概述第13-24页
   ·培训概述第13-19页
     ·培训的定义及目的第13-14页
     ·培训的主要环节、形式及特点第14-15页
     ·培训评估方法第15-17页
     ·培训过程中常见问题及影响因素第17-18页
     ·培训理论的发展阶段第18-19页
   ·培训模式概述第19-22页
     ·培训模式定义第19页
     ·确定培训模式的意义第19页
     ·企业培训模式的发展阶段第19-21页
     ·世界名企成功培训模式简介第21-22页
   ·培训模式的发展趋势第22-24页
3 TW企业员工培训模式现状分析第24-32页
   ·TW企业人力资源概况第24-28页
     ·TW企业组织结构第24-25页
     ·TW企业员工基本情况第25-28页
   ·TW企业员工培训模式比较分析第28-32页
     ·TW企业培训工作发展历程及现状概述第28页
     ·TW企业与发达国家企业培训模式之比较第28-29页
     ·TW企业员工培训模式存在的主要问题及分析第29-32页
4 TW企业员工培训模式优化及评估第32-42页
   ·TW企业员工培训模式优化的意义、目标与原则第32-35页
     ·培训模式优化的意义第32-33页
     ·培训模式优化的目标第33-34页
     ·培训模式优化的原则第34-35页
   ·TW企业员工培训模式优化的核心内容第35-38页
     ·优化培训计划各环节第35-36页
     ·优化培训模式的具体内容第36-37页
     ·建立健全企业培训部门结构及相关职能第37-38页
   ·评估TW企业培训模式优化效果第38-40页
     ·评估TW企业培训模式优化效果第38-40页
     ·TW企业培训模式优化前后对比第40页
   ·TW企业员工培训模式实施的保障措施第40-42页
     ·提升员工认同感第41页
     ·加强制度保障约束力第41页
     ·巩固后勤保障力第41-42页
5 结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
附录第46页

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