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河南省濮鹤高速公路有限公司绩效考核体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-14页
   ·选题背景及意义第7-10页
   ·研究对象与方法第10-11页
   ·研究思路与框架第11-13页
   ·本文的主要贡献第13-14页
2 相关理论概述第14-21页
   ·绩效考核基本理论综述第14-17页
   ·平衡计分法和关键绩效指标第17-18页
   ·绩效考核文献综述第18-21页
3 濮鹤高速公路有限公司实施绩效考核现状及存在的问题第21-29页
   ·绩效考核在组织管理中的地位与作用第21-23页
   ·濮鹤高速公路有限公司实施绩效考核现状第23-25页
   ·濮鹤高速公路有限公司绩效考核存在的问题第25-29页
4 濮鹤高速公路有限公司绩效指标体系的设计第29-47页
   ·绩效考核体系设计原则第29-30页
   ·各收费站绩效指标体系设计第30-36页
   ·各岗位员工关键绩效指标的体系设计第36-47页
5 濮鹤公司绩效考核体系实施运行保障措施第47-52页
   ·建立有效的绩效考核制度第47-48页
   ·建立健全绩效考核组织第48-49页
   ·建立科学的绩效考核方式第49-52页
6 结论第52-54页
   ·主要结论第52-53页
   ·进一步研究的问题第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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