海南航空股份有限公司服务质量研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 导论 | 第7-12页 |
·论文选题的背景和意义 | 第7-10页 |
·论文研究对象和方法 | 第10页 |
·研究思路与框架 | 第10-11页 |
·本文的主要贡献 | 第11-12页 |
2 服务质量相关理论概述及启示 | 第12-21页 |
·服务质量综述 | 第12-14页 |
·航空公司服务质量理论 | 第14-18页 |
·航空服务质量理论研究启示 | 第18-21页 |
3 海南航空服务质量分析 | 第21-31页 |
·从行业内看海航的服务质量 | 第21-24页 |
·投诉具体情况分析海航服务质量 | 第24-28页 |
·海航与国际行业标杆服务对比分析 | 第28-31页 |
4 海航未来服务质量战略 | 第31-36页 |
·海航服务质量的SWOT分析 | 第31-33页 |
·服务质量提升战略关注点 | 第33-36页 |
5 海航服务质量提升策略 | 第36-44页 |
·以顾客为导向,设计服务产品和流程 | 第36-39页 |
·关注细节,固化服务理念 | 第39-40页 |
·持续服务创新 | 第40页 |
·善待员工,让员工感受到服务的真谛 | 第40-42页 |
·加强国际航空协作,借助外力提升 | 第42页 |
·加强保障能力,提升运行频质 | 第42-43页 |
·建立强有力的资金保障机制 | 第43-44页 |
6 结论 | 第44-46页 |
·主要结论 | 第44-45页 |
·需要进一步研究的问题 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49页 |