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海南航空股份有限公司服务质量研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-12页
   ·论文选题的背景和意义第7-10页
   ·论文研究对象和方法第10页
   ·研究思路与框架第10-11页
   ·本文的主要贡献第11-12页
2 服务质量相关理论概述及启示第12-21页
   ·服务质量综述第12-14页
   ·航空公司服务质量理论第14-18页
   ·航空服务质量理论研究启示第18-21页
3 海南航空服务质量分析第21-31页
   ·从行业内看海航的服务质量第21-24页
   ·投诉具体情况分析海航服务质量第24-28页
   ·海航与国际行业标杆服务对比分析第28-31页
4 海航未来服务质量战略第31-36页
   ·海航服务质量的SWOT分析第31-33页
   ·服务质量提升战略关注点第33-36页
5 海航服务质量提升策略第36-44页
   ·以顾客为导向,设计服务产品和流程第36-39页
   ·关注细节,固化服务理念第39-40页
   ·持续服务创新第40页
   ·善待员工,让员工感受到服务的真谛第40-42页
   ·加强国际航空协作,借助外力提升第42页
   ·加强保障能力,提升运行频质第42-43页
   ·建立强有力的资金保障机制第43-44页
6 结论第44-46页
   ·主要结论第44-45页
   ·需要进一步研究的问题第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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