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SC公司培训体系改进研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·研究的背景和意义第9-10页
   ·研究框架第10页
   ·研究方法第10-11页
第2章 SC 公司培训现状与存在的问题第11-20页
   ·背景介绍第11-13页
     ·公司简介第11页
     ·使命第11页
     ·愿景和价值观第11-12页
     ·人力资源现状第12-13页
   ·公司培训的发展历程第13-18页
     ·总体介绍第13-15页
     ·历史发展第15-18页
   ·现有培训体系问题分析第18-20页
第3章 改进培训需求分析第20-30页
   ·培训需求分析理论回顾第20-24页
     ·培训需求分析方法第20-21页
     ·培训需求调查方式第21-22页
     ·区别培训需求和非培训需求第22-23页
     ·确定培训目标第23-24页
   ·完善SC 公司培训需求分析的构想第24-30页
     ·改进培训需求分析流程第24-28页
     ·培训需求分析中注意事项第28-30页
第4章 制订良好的培训转化策略第30-40页
   ·培训转化理论回顾第30-33页
     ·培训转化影响因素第30-32页
     ·培训转化的模型第32-33页
   ·SC 公司培训转化策略的构想第33-40页
     ·SC 公司培训转化的障碍第33-35页
     ·SC 公司的培训转化策略第35-40页
第5章 加强培训效果评估第40-48页
   ·培训评估理论回顾第40-43页
     ·培训评估的作用第40-41页
     ·培训评估模型第41-43页
   ·搭建SC 公司培训评估流程的建议第43-48页
第6章 SC 公司培训体系改进建议实践第48-60页
   ·培训的提出第48-51页
   ·促进学习转化第51-54页
   ·培训效果评估第54-60页
     ·评估的前期准备第54-55页
     ·评估的实施第55-59页
     ·评估报告沟通第59-60页
第7章 总结第60-61页
参考文献第61-63页
附录1第63页
附录2第63-65页
致谢第65-66页
攻读学位期间发表的学术论文目录第66页

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