| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的方法及主要内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 业绩管理的基本理论 | 第14-19页 |
| ·业绩管理基本概念 | 第14-15页 |
| ·业绩管理相关研究 | 第15-19页 |
| ·国外业绩管理研究及先进企业经验回顾 | 第15-16页 |
| ·国内业绩管理研究及企业实践 | 第16-19页 |
| 第三章 中集集团业绩管理体系现状和问题分析 | 第19-28页 |
| ·中国集团性制造型企业业绩管理困境 | 第19页 |
| ·中集集团简介 | 第19-22页 |
| ·公司简介 | 第19-21页 |
| ·组织结构简介 | 第21-22页 |
| ·中集集团业绩管理体系现状分析 | 第22-28页 |
| ·中集集团业绩管理现状简介 | 第22-26页 |
| ·中集集团业绩管理体系评价 | 第26-28页 |
| 第四章 中集集团业绩管理体系再设计 | 第28-55页 |
| ·中集集团业绩管理体系总体框架设计 | 第28-30页 |
| ·绩效计划 | 第30-47页 |
| ·基于集团战略目标的目标层层分解和考核指标库的建立 | 第30-33页 |
| ·各层面绩效考核指标和考核标准构建 | 第33-47页 |
| ·绩效沟通 | 第47-49页 |
| ·绩效评价 | 第49-50页 |
| ·绩效反馈 | 第50-51页 |
| ·绩效考评结果运用 | 第51-53页 |
| ·中集集团业绩管理体系的运作思路 | 第53-54页 |
| ·中集集团业绩管理体系运作过程中应注意的几个问题 | 第54-55页 |
| 第五章 中集集团业绩管理体系改进启示 | 第55-57页 |
| ·中集团业业绩管理体系改进后预期效果评价 | 第55页 |
| ·中集团业业绩管理体系改进对中国大型制造型企业的启示 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·本文的研究成果 | 第57页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62页 |