华隆公司员工流动问题研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-8页 |
| (二) 主要研究内容 | 第8-10页 |
| 二、企业员工流动相关理论概述 | 第10-22页 |
| (一) 企业员工流动概述 | 第10-11页 |
| (二) 企业员工流动原因概述 | 第11-14页 |
| (三) 企业员工流动影响因素概述 | 第14-18页 |
| (四) 员工流动对企业的影响 | 第18-22页 |
| 三、华隆公司员工流动的现状分析 | 第22-34页 |
| (一) 华隆公司概况 | 第22-27页 |
| (二) 华隆公司员工流动现状 | 第27-31页 |
| (三) 华隆公司员工流失主要原因分析 | 第31-34页 |
| 四、华隆公司员工流动的成本收益分析 | 第34-40页 |
| (一) 员工流动成本分析 | 第34-37页 |
| (二) 员工流动收益分析 | 第37页 |
| (三) 员工流动率分析 | 第37-40页 |
| 五、华隆公司员工流动管理体系的构建 | 第40-48页 |
| (一) 完善人才招聘及培训管理体系 | 第40-41页 |
| (二) 建立科学完备的用人体系 | 第41-42页 |
| (三) 构建完善的留人体系 | 第42-43页 |
| (四) 实行核心岗位竞聘制度及内部流动轮岗制度 | 第43-45页 |
| (五) 创建以人为本的企业文化 | 第45-46页 |
| (六) 加强流失员工关系管理 | 第46-48页 |
| 六、结束语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
