| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容、框架及研究方法 | 第10-14页 |
| 1.2.1 研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-14页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第14-25页 |
| 2.1 胜任素质 | 第14-18页 |
| 2.1.1 胜任素质的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国外相关研究综述 | 第15-16页 |
| 2.1.3 国内相关研究综述 | 第16-18页 |
| 2.2 任职资格及能力标准 | 第18-24页 |
| 2.2.1 任职资格研究综述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 胜任素质与任职资格的关系 | 第19-21页 |
| 2.2.3 能力标准研究综述 | 第21-24页 |
| 2.2.4 企业研发人员任职资格及能力标准研究综述 | 第24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 基于胜任素质的企业研发人员能力标准构建 | 第25-39页 |
| 3.1 基于胜任素质构建研发人员能力标准的必要性 | 第25页 |
| 3.2 基于胜任素质的研发人员能力标准构建原则 | 第25-28页 |
| 3.2.1 能力标准构建的一般原则 | 第26-27页 |
| 3.2.2 企业研发人员能力标准构建的特殊要求 | 第27-28页 |
| 3.3 基于胜任素质构建企业研发人员能力标准的总体思路 | 第28-29页 |
| 3.4 基于胜任素质的企业研发人员能力标准构建流程及要素 | 第29-35页 |
| 3.4.1 战略目标下的研发职能分析及职位梳理 | 第29-31页 |
| 3.4.2 企业研发人员能力标准的提炼 | 第31-35页 |
| 3.4.3 企业研发人员能力标准的分级 | 第35页 |
| 3.5 企业研发人员能力标准的校验与优化 | 第35-38页 |
| 3.5.1 企业研发人员能力标准的校验 | 第35-37页 |
| 3.5.2 企业研发人员能力标准的优化 | 第37-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 辉锐公司研发人员能力标准研究 | 第39-56页 |
| 4.1 案例情况介绍 | 第39-41页 |
| 4.1.1 辉锐公司概况 | 第39页 |
| 4.1.2 辉锐公司研发人员情况 | 第39-40页 |
| 4.1.3 辉锐公司研发管理问题 | 第40-41页 |
| 4.2 辉锐公司研发人员能力标准构建 | 第41-52页 |
| 4.2.1 辉锐研究院研发职能分析及职位梳理 | 第42-45页 |
| 4.2.2 辉锐研究院研发能力标准提炼 | 第45-49页 |
| 4.2.3 辉锐研究院研发能力标准分级 | 第49-51页 |
| 4.2.4 辉锐研究院研发能力标准手册制作 | 第51-52页 |
| 4.3 辉锐研究院研发能力标准校验与优化 | 第52-54页 |
| 4.3.1 辉锐研究院研发能力标准校验 | 第52-53页 |
| 4.3.3 辉锐研究院研发能力标准优化 | 第53-54页 |
| 4.4 辉锐研究院研发能力标准构建结果预估 | 第54-55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 辉锐公司研发人员能力标准构建的保障措施 | 第56-58页 |
| 5.1 辉锐公司研发人员能力标准构建的基础保障 | 第56-57页 |
| 5.1.1 能力标准构建的组织及人员保障 | 第56页 |
| 5.1.2 能力标准构建的制度保障 | 第56页 |
| 5.1.3 能力标准构建的资源支持 | 第56-57页 |
| 5.2 辉锐公司研发人员能力标准构建的风险管理 | 第57-58页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
