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高技术服务企业研发人员工作倦怠对工作绩效的影响机理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 导论第11-16页
    1.1 研究目的与意义第11-13页
    1.2 研发人员本质特征第13-14页
    1.3 研究内容和研究方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 研发人员工作绩效提升理论框架与基本假设第16-29页
    2.1 国内外研究现状及评述第16-20页
        2.1.1 研发人员工作倦怠与工作绩效关系研究的相关概念第16-18页
        2.1.2 研发人员工作倦怠与工作绩效关系研究的重要性第18-19页
        2.1.3 工作倦怠、心理资本、工作绩效三者关系的研究第19-20页
    2.2 研发人员工作绩效提升理论基础第20-23页
        2.2.1 心理资本理论第20-22页
        2.2.2 资源保存理论第22-23页
        2.2.3 绩效管理系统理论第23页
    2.3 研发人员工作绩效提升的基本假设第23-29页
第3章 研究数据与方法第29-37页
    3.1 问卷设计说明第29-30页
    3.2 问卷数据收集与分析第30-33页
    3.3 变量及量表设计第33-37页
第4章 研发人员工作绩效提升的实证研究第37-69页
    4.1 研究方法设计第37-38页
    4.2 工作倦怠测量工具的可靠性与有效性分析第38-42页
        4.2.1 工作倦怠量表的描述性统计第38-39页
        4.2.2 工作倦怠量表的探索性因子分析第39-41页
        4.2.3 工作倦怠量表的验证性因子分析第41-42页
        4.2.4 工作倦怠量表的均值、标准差与相关系数第42页
    4.3 心理资本测量工具的可靠性与有效性分析第42-47页
        4.3.1 心理资本量表的描述性统计第42-43页
        4.3.2 心理资本量表的探索性因子分析第43-45页
        4.3.3 心理资本量表的验证性因子分析第45-46页
        4.3.4 心理资本量表的均值、标准差与相关系数第46-47页
    4.4 工作绩效测量工具的可靠性与有效性分析第47-51页
        4.4.1 工作绩效量表的描述性统计第47页
        4.4.2 工作绩效量表的探索性因子分析第47-50页
        4.4.3 工作绩效量表的验证性因子分析第50-51页
        4.4.4 工作绩效量表的均值、标准差与相关系数第51页
    4.5 工作倦怠、心理资本、工作绩效的关系检验第51-55页
    4.6 研发人员工作绩效提升的调节效应模型第55-66页
        4.6.1 自我效能对工作倦怠和工作绩效各维度的调节效应模型第55-58页
        4.6.2 希望对工作倦怠和工作绩效各维度的调节效应模型第58-61页
        4.6.3 乐观主义对工作倦怠和工作绩效各维度的调节效应模型第61-64页
        4.6.4 韧性对工作倦怠和工作绩效各维度的调节效应模型第64-66页
    4.7 结论与启示第66-69页
第5章 高技术服务业研发人员工作绩效提升策略第69-77页
    5.1 高技术服务企业研发人员甄选第69-70页
    5.2 高技术服务企业研发人员激励第70-73页
    5.3 高技术服务企业研发人员开发第73-77页
第6章 全文总结和研究展望第77-80页
    6.1 全文总结第77页
    6.2 本文创新点第77-78页
    6.3 研究展望第78-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-87页
附录第87-89页

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