基于岗位评价和绩效考核的重庆DZ公司薪酬改进研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪言 | 第8-20页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第8页 |
1.2 文献综述 | 第8-16页 |
1.2.1 国内薪酬文献研究 | 第8-15页 |
1.2.2 国外薪酬文献研究 | 第15-16页 |
1.2.3 综述总结 | 第16页 |
1.3 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 研究内容 | 第17-18页 |
1.5 技术路线 | 第18-20页 |
2 薪酬相关概念及薪酬激励理论 | 第20-26页 |
2.1 薪酬的相关概念 | 第20-22页 |
2.1.1 薪酬和薪酬制度 | 第20-21页 |
2.1.2 基于绩效的薪酬设计 | 第21-22页 |
2.1.3 基于岗位的薪酬设计 | 第22页 |
2.2 薪酬激励理论 | 第22-26页 |
2.2.1 需求层次理论 | 第22-23页 |
2.2.2 双因素理论 | 第23-24页 |
2.2.3 期望理论和强化理论 | 第24页 |
2.2.4 公平理论 | 第24-26页 |
3 重庆DZ公司现有薪酬问题调查分析 | 第26-36页 |
3.1 DZ公司基本情况 | 第26-28页 |
3.1.1 公司现有组织结构 | 第26-28页 |
3.2 重庆DZ公司现有薪酬现状 | 第28-29页 |
3.2.1 基本工资 | 第28-29页 |
3.2.2 辅助工资 | 第29页 |
3.2.3 津补贴、加班费等等 | 第29页 |
3.3 重庆DZ公司薪酬满意度调查 | 第29-32页 |
3.3.1 调查问卷设计 | 第29-30页 |
3.3.2 调研时间及样本结构 | 第30页 |
3.3.3 调研结果统计 | 第30-32页 |
3.4 重庆DZ公司薪酬制度问题及原因分析 | 第32-36页 |
3.4.1 存在的问题 | 第32-33页 |
3.4.2 原因分析 | 第33-36页 |
4 重庆DZ公司岗位绩效薪酬制度改进 | 第36-52页 |
4.1 改进的原则、思路 | 第36页 |
4.1.1 原则 | 第36页 |
4.1.2 思路 | 第36页 |
4.2 重庆DZ公司基于岗位绩效薪酬改进 | 第36-52页 |
4.2.1 组织构架改进 | 第36-37页 |
4.2.2 组织构架的职责说明 | 第37-39页 |
4.2.3 岗位设置规范 | 第39-41页 |
4.2.4 绩效制度的改进 | 第41-44页 |
4.2.5 薪酬管理制度的改进 | 第44-52页 |
5.公司优化后的薪酬体系实施保障 | 第52-54页 |
6.研究结论与展望 | 第54-56页 |
6.1 结论 | 第54页 |
6.2 展望 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
附录 | 第60-62页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第62页 |