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武汉铁路局机关人员招聘管理优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的第9-10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究内容第11-14页
第二章 文献综述及相关理论概述第14-26页
    2.1 文献综述第14-17页
        2.1.1 国外关于招聘研究现状第14-15页
        2.1.2 国内关于招聘研究现状第15-17页
    2.2 相关理论概述第17-26页
        2.2.1 人力资源管理相关理论第17-18页
        2.2.2 招聘管理相关理论第18-21页
        2.2.3 招聘基础工作第21-26页
第三章 武汉铁路局机关人员招聘现状分析第26-46页
    3.1 企业介绍第26-36页
        3.1.1 企业概况及组织结构第26-28页
        3.1.2 企业人力资源基本情况第28-33页
        3.1.3 全局及路局机关人员情况对比分析第33-36页
    3.2 招聘组织第36-37页
        3.2.1 机关人员招聘目的第36-37页
        3.2.2 机关人员招聘组织结构第37页
    3.3 招聘原则第37-38页
        3.3.1 招聘一般原则第37-38页
        3.3.2 内部招聘基本原则第38页
    3.4 招聘流程第38-44页
        3.4.1 招聘总流程第38-39页
        3.4.2 招聘细部流程分析第39-44页
    3.5 招聘渠道第44-46页
        3.5.1 机关人员招聘性质第44页
        3.5.2 内部招聘优缺点分析第44-46页
第四章 武汉铁路局机关人员招聘问题及优化方案第46-62页
    4.1 招聘组织问题及优化方案第46-50页
        4.1.1 招聘组织问题分析第46-47页
        4.1.2 招聘组织优化方案第47-50页
    4.2 招聘渠道问题及优化方案第50-55页
        4.2.1 招聘渠道问题分析第50-53页
        4.2.2 招聘渠道优化方案第53-55页
    4.3 招聘流程问题及优化方案第55-60页
        4.3.1 招聘流程问题分析第55-56页
        4.3.2 招聘流程优化方案第56-60页
    4.4 招聘管理优化保障措施及注意事项第60-62页
        4.4.1 优化保障措施第60-61页
        4.4.2 优化注意事项第61-62页
第五章 结论与展望第62-64页
    5.1 研究结论第62-63页
    5.2 工作展望第63-64页
参考文献第64-66页
个人简历在读期间发表的学术论文第66-67页
致谢第67页

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