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S旅游公司在发展转型期的员工关系管理研究

内容摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第8-23页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状综述第9-14页
    1.3 员工关系管理基础理论综述第14-19页
    1.4 研究内容与研究方法第19-20页
    1.5 研究技术路线及创新点第20-23页
2 S 旅游公司在发展转型时期员工关系管理现状第23-33页
    2.1 公司发展历程第23页
    2.2 公司转型背景简介第23-24页
    2.3 公司基本情况第24-26页
    2.4 公司人力资源现状调查第26-30页
    2.5 公司员工关系管理现状第30-33页
3 S 旅游公司员工关系管理问卷调查和问题分析第33-39页
    3.1 调查问卷设计第33-34页
    3.2 调查问卷数据整理第34-36页
    3.3 员工关系管理问题分析第36-39页
4 S 旅游公司员工关系管理的改进措施第39-47页
    4.1 员工关系管理改进的指导思想第39页
    4.2 员工关系管理改进的具体措施第39-47页
5 结论与研究展望第47-49页
    5.1 主要结论第47页
    5.2 研究不足与展望第47-49页
参考文献第49-51页
后记第51-52页
附录:S 旅游公司员工关系管理问卷调查表第52-54页

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