Y高科技企业项目经理激励问题与优化对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 基于保健因素的研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 基于激励因素的研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究目标与研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 Y公司项目经理的离职情况与激励需求分析 | 第17-30页 |
| 2.1 Y公司概况 | 第17-20页 |
| 2.1.1 Y公司发展概况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 Y公司组织架构 | 第18-20页 |
| 2.1.3 Y公司人力资源概况 | 第20页 |
| 2.2 Y公司项目经理概况 | 第20-25页 |
| 2.2.1 Y公司项目经理构成 | 第20-23页 |
| 2.2.2 Y公司项目经理特点 | 第23-24页 |
| 2.2.3 Y公司项目经理离职现状统计 | 第24-25页 |
| 2.3 Y公司项目经理激励现状与问题 | 第25-28页 |
| 2.3.1 薪酬福利 | 第25-26页 |
| 2.3.2 工作条件 | 第26页 |
| 2.3.3 成就激励 | 第26-27页 |
| 2.3.4 晋升激励 | 第27页 |
| 2.3.5 培训激励 | 第27-28页 |
| 2.3.6 Y公司激励现状存在的问题 | 第28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 Y公司项目经理激励问题调查诊断 | 第30-40页 |
| 3.1 调查问卷准备 | 第30-33页 |
| 3.1.1 Y公司项目经理激励要素重要性调查 | 第30-31页 |
| 3.1.2 调研问卷设计 | 第31-33页 |
| 3.2 调查问卷实施 | 第33-36页 |
| 3.2.1 调查问卷过程 | 第33-34页 |
| 3.2.2 问卷调查结果 | 第34-35页 |
| 3.2.3 信度与效度检验 | 第35-36页 |
| 3.2.4 调查问卷结果分析 | 第36页 |
| 3.3 Y公司项目经理激励问题的关键原因分析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 不公开透明的薪酬福利制度 | 第36-37页 |
| 3.3.2 短期成就激励制度 | 第37页 |
| 3.3.3 相对较差的工作环境与条件 | 第37-38页 |
| 3.3.4 长期职业发展规划的缺乏 | 第38-39页 |
| 3.3.5 培训体系薄弱 | 第39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 Y公司项目经理激励对策与改进建议 | 第40-50页 |
| 4.1 基于激励因素方面的改进建议 | 第40-44页 |
| 4.1.1 构建目标明确的职业发展路径 | 第40-41页 |
| 4.1.2 建立长效股权激励机制 | 第41-43页 |
| 4.1.3 优化和升级培训方式与内容 | 第43-44页 |
| 4.2 基于保健因素方面的改进建议 | 第44-49页 |
| 4.2.1 优化员工工作环境与工作条件 | 第44页 |
| 4.2.2 倡导公开透明的管理风格 | 第44-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录：调查问卷 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
