| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究问题的提出 | 第13页 |
| 1.1.3 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 生产计划管理理论综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 制造资源计划(MRPⅡ) | 第14-15页 |
| 1.2.2 准时化生产计划(JIT) | 第15页 |
| 1.2.3 MRPⅡ+JIT计划管理模型 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路、内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 G公司概况及生产计划管理现状 | 第19-29页 |
| 2.1 G公司概况 | 第19页 |
| 2.2 G公司生产计划管理介绍 | 第19-23页 |
| 2.2.1 生产计划管理架构及流程 | 第19-21页 |
| 2.2.2 供应链计划介绍 | 第21-22页 |
| 2.2.3 车间作业计划介绍 | 第22页 |
| 2.2.4 生产资源配置方式介绍 | 第22-23页 |
| 2.3 G公司组织架构及信息化现状介绍 | 第23-24页 |
| 2.3.1 G公司生产计划管理相关组织介绍 | 第23页 |
| 2.3.2 G公司计划管理组织介绍 | 第23-24页 |
| 2.4 G公司信息系统现状介绍 | 第24-25页 |
| 2.5 G公司生产管理特点分析 | 第25-26页 |
| 2.5.1 订单需求波动大 | 第25-26页 |
| 2.5.2 生产有效产出波动大 | 第26页 |
| 2.6 G公司生产管理现状问题 | 第26-28页 |
| 2.6.1 订单及时交付率低 | 第26-27页 |
| 2.6.2 生产结余库存多 | 第27-28页 |
| 2.7 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 G公司生产计划管理问题分析 | 第29-43页 |
| 3.1 G公司生产管理问题分析框架 | 第29页 |
| 3.2 G公司订单及时交付率低问题分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 订单交付率低成因分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 执行计划管理失控分析 | 第30页 |
| 3.2.3 MRPⅡ计划编制方法分析 | 第30-31页 |
| 3.3 G公司生产结余库存多问题分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 生产资源配置失控分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 计划管理层资源总量控制分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 计划执行层资源投入控制分析 | 第33-34页 |
| 3.3.4 半成品物流转运批次分析 | 第34-35页 |
| 3.4 G公司生产计划管理系统分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 计划管理方法分析 | 第35-37页 |
| 3.4.2 计划管理组织分析 | 第37-38页 |
| 3.4.3 支撑计划管理的信息系统分析 | 第38-39页 |
| 3.5 G公司生产计划管理问题解决思路 | 第39-41页 |
| 3.5.1 生产计划管理模型决策 | 第39-40页 |
| 3.5.2 MRPⅡ和JIT的覆盖边界界定 | 第40-41页 |
| 3.5.3 生产计划管理改善主要思路 | 第41页 |
| 3.6 本章小结 | 第41-43页 |
| 第四章 G公司生产计划管理改善方案 | 第43-54页 |
| 4.1 G公司生产计划管理改善技术路线及要素 | 第43-46页 |
| 4.1.1 生产及物流驱动方式变革 | 第43-45页 |
| 4.1.2 物流周转频次及批量变革 | 第45页 |
| 4.1.3 资源配置及生产投入方式变革 | 第45-46页 |
| 4.2 G公司MRPⅡ+JIT协同式生产计划模式改善 | 第46-49页 |
| 4.2.1 MRPⅡ+JIT协同式生产计划管理框架规划 | 第46-47页 |
| 4.2.2 MRPⅡ和JIT计划协同机制 | 第47-48页 |
| 4.2.3 MRPⅡ和JIT波动平抑机制 | 第48-49页 |
| 4.3 G公司生产计划管理组织变革及考核指标建立 | 第49-51页 |
| 4.3.1 建中心-车间的两层分布式计划组织 | 第49-50页 |
| 4.3.2 明确权责及改善考核机制 | 第50-51页 |
| 4.4 G公司支撑MRPⅡ和JIT协同机制的信息系统建立 | 第51-53页 |
| 4.4.1 MRPⅡ+JIT信息化系统集成框架 | 第51-53页 |
| 4.4.2 MRPⅡ和JIT信息传递机制 | 第53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 G公司生产计划管理改善实施保障及效果验证 | 第54-63页 |
| 5.1 G公司生产计划管理改善实施保障 | 第54-56页 |
| 5.1.1 生产计划管理组织完善 | 第54页 |
| 5.1.2 生产计划管理信息系统完善 | 第54页 |
| 5.1.3 生产计划管理改善培训措施 | 第54-55页 |
| 5.1.4 生产计划管理改善制度保障 | 第55页 |
| 5.1.5 生产计划管理改善激励机制 | 第55-56页 |
| 5.2 G公司生产计划管理改善验证 | 第56-62页 |
| 5.2.1 生产周期改善效果 | 第56-57页 |
| 5.2.2 数据准确性改善效果 | 第57-58页 |
| 5.2.3 计划稳定性改善效果 | 第58-59页 |
| 5.2.4 及时交付率指标改善效果 | 第59-60页 |
| 5.2.5 库存结余指标改善效果 | 第60-62页 |
| 5.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |
