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G公司知识型员工忠诚度管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究目的与方法第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究内容与思路第10-11页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究思路第11页
    1.4 主要创新点第11-12页
第2章 研究的相关理论及研究现状综述第12-24页
    2.1 研究的相关概念第12-14页
    2.2 知识型员工的特征与分类第14-16页
    2.3 员工忠诚度管理相关理论第16-19页
        2.3.1 员工满意度理论第16-17页
        2.3.2 组织忠诚理论第17-19页
    2.4 研究现状第19-22页
        2.4.1 关于忠诚度影响因素的研究第19-20页
        2.4.2 关于忠诚度评估方法的研究第20-21页
        2.4.3 关于忠诚度提升措施的研究第21-22页
    2.5 研究现状述评第22-24页
第3章 G 公司知识型员工忠诚度现状分析第24-46页
    3.1 G 公司概况第24页
    3.2 G 公司知识型员工忠诚度影响因素和忠诚度现状调查与分析第24-46页
        3.2.1 问卷设计第24-29页
        3.2.2 数据收集第29-30页
        3.2.3 数据分析第30-46页
第4章 提升 G 公司知识型员工忠诚度管理的方案构建第46-52页
    4.1 招聘期忠诚度管理方案第46-48页
        4.1.1 跳槽预警管理方案第46-47页
        4.1.2 价值观引导管理方案第47页
        4.1.3 公司诚信管理方案第47-48页
        4.1.4 员工测评管理方案第48页
    4.2 供职期忠诚度管理方案第48-50页
        4.2.1 入职培训管理方案第48-49页
        4.2.2 信息共享管理方案第49页
        4.2.3 员工参与管理方案第49-50页
        4.2.4 岗位设计管理方案第50页
    4.3 离职潜伏期忠诚度管理方案第50-51页
    4.4 离职期忠诚度管理方案第51-52页
第5章 G 公司知识型员工忠诚度管理方案实施的保障措施第52-57页
    5.1 高层支持措施第52-53页
    5.2 环境构造措施第53-54页
    5.3 沟通与协调措施第54页
    5.4 制度保障措施第54-57页
第6章 结论与展望第57-58页
    6.1 研究结论第57页
    6.2 研究展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-63页
附录 G 公司知识型员工忠诚度调查问卷第63-65页

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