摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.4 研究思路与主要内容 | 第14-15页 |
1.5 研究方法 | 第15-17页 |
第2章 相关理论综述 | 第17-23页 |
2.1 激励的内涵与定义 | 第17页 |
2.2 激励机制过程 | 第17-18页 |
2.3 基层青年员工的激励 | 第18-20页 |
2.3.1 基层青年员工的定义 | 第18-19页 |
2.3.2 基层青年员工的特点 | 第19页 |
2.3.3 基层青年员工的激励机制 | 第19-20页 |
2.4 绩效管理理论 | 第20-21页 |
2.4.1 绩效管理的定义 | 第20页 |
2.4.2 绩效管理设计的基本步骤与流程 | 第20-21页 |
2.5 薪酬理论 | 第21-23页 |
2.5.1 薪酬定义 | 第21页 |
2.5.2 薪酬体系设计的基本步骤与流程 | 第21-22页 |
2.5.3 电力行业薪酬激励设计的主要方法 | 第22-23页 |
第3章 DG供电局基层青年员工绩效考核与薪酬激励机制现状分析 | 第23-29页 |
3.1 DG供电局基本情况简介 | 第23页 |
3.2 DG供电局基层青年员工结构分析 | 第23-25页 |
3.3 DG供电局基层青年员工薪酬与绩效激励现状 | 第25-29页 |
3.3.1 岗位技能工资为主体的薪酬制度 | 第26-27页 |
3.3.2 绩效管理体系 | 第27-29页 |
第4章 DG供电局基层青年员工绩效考核与薪酬激励机制问题分析 | 第29-41页 |
4.1 基层青年员工绩效薪酬激励调查方法与实施 | 第29-30页 |
4.1.1 调查方法 | 第29页 |
4.1.2 调查问卷的设计与实施过程 | 第29-30页 |
4.1.3 深度访谈的实施过程 | 第30页 |
4.2 基层青年员工绩效与薪酬激励调查结果分析 | 第30-37页 |
4.2.1 绩效激励结果分析 | 第31-34页 |
4.2.2 薪酬激励结果分析 | 第34-37页 |
4.3 DG供电局基层青年员工绩效考核与薪酬激励机制存在问题的原因 | 第37-41页 |
4.3.1 绩效考核指标设计不合理 | 第37-38页 |
4.3.2 绩效考核主体范围狭窄 | 第38页 |
4.3.3 绩效考核解释不明确,缺乏反馈与沟通 | 第38-39页 |
4.3.4 绩效考核结果使用不当 | 第39页 |
4.3.5 利益分配机制不合理 | 第39页 |
4.3.6 薪酬激励形式单一、刻板,缺乏创新 | 第39-40页 |
4.3.7 薪酬制度缺少公平性 | 第40-41页 |
第5章 DG供电局青年基层员工绩效考核与薪酬激励机制方案重构 | 第41-58页 |
5.1 DG供电局基层青年员工激励原则与思路 | 第41-43页 |
5.1.1 DG供电局基层青年员工激励优化方案设计原则 | 第41-42页 |
5.1.2 DG供电局基层青年员工激励优化方案设计思路 | 第42-43页 |
5.2 DG供电局基层青年员工绩效管理激励机制重塑 | 第43-47页 |
5.2.1 制定合理的绩效考核指标 | 第43-44页 |
5.2.2 注重绩效管理过程中的事前沟通与事后反馈 | 第44-45页 |
5.2.3 差异化的绩效工资核算标准 | 第45-46页 |
5.2.4 加强绩效管理的考核结果反馈 | 第46-47页 |
5.2.5 重视考核申诉 | 第47页 |
5.3 DG供电局基层青年员工薪酬激励机制重塑 | 第47-58页 |
5.3.1 优化薪酬结构占比设计 | 第47-48页 |
5.3.2 实施宽带薪酬制 | 第48-54页 |
5.3.3 优化福利体系设计 | 第54-58页 |
第6章 DG供电局基层青年员工激励机制实施保障措施 | 第58-60页 |
6.1 组织保障措施 | 第58页 |
6.2 制度保障措施 | 第58-59页 |
6.3 技术保障措施 | 第59页 |
6.4 培训保障措施 | 第59-60页 |
结论与展望 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
附录 | 第67-68页 |