BS化工新材料天津分公司薪酬优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1. 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2. 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3. 研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 BS 公司薪酬管理现状分析 | 第11-22页 |
| 2.1. BS 公司概况 | 第11-12页 |
| 2.2. BS 公司人力资源概况 | 第12-13页 |
| 2.2.1 BS 公司人力资源管理概况 | 第12页 |
| 2.2.2 BS 公司人力资源管理存在的主要问题 | 第12-13页 |
| 2.3. BS 公司薪酬管理现状分析 | 第13-16页 |
| 2.3.1 BS 公司薪酬管理现状 | 第13-15页 |
| 2.3.2 BS 公司薪酬管理存在的主要问题 | 第15-16页 |
| 2.4. BS 薪酬管理优化相关理论 | 第16-22页 |
| 2.4.1 工作分析的内容与方法 | 第16-18页 |
| 2.4.2 岗位说明书的编写 | 第18-19页 |
| 2.4.3 岗位评估 | 第19-22页 |
| 第三章 BS 公司薪酬体系优化设计 | 第22-40页 |
| 3.1. BS 公司薪酬管理改革思路 | 第22页 |
| 3.2. 薪酬体系优化步骤 | 第22-24页 |
| 3.3. 工作分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 工作分析的程序 | 第24-28页 |
| 3.4. 岗位说明书的编写 | 第28-29页 |
| 3.5. 岗位评估 | 第29-30页 |
| 3.6. 薪酬体系设计 | 第30-40页 |
| 3.6.1 BS 公司未来发展战略 | 第30-31页 |
| 3.6.2 薪酬体系设计原则 | 第31页 |
| 3.6.3 薪酬体系设计内容 | 第31-40页 |
| 第四章 薪酬改革顺利实施保障 | 第40-42页 |
| 4.1. 薪酬改革前的准备工作 | 第40-41页 |
| 4.1.1 薪酬改革前的宣传 | 第40页 |
| 4.1.2 薪酬改革前确定改革的原则和方向 | 第40页 |
| 4.1.3 做好岗位评估 | 第40-41页 |
| 4.2. 建立薪酬管理体系 | 第41页 |
| 4.3. 薪酬改革方案的持续调整 | 第41-42页 |
| 第五章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 A | 第45-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
