联诚水泵公司生产系统问题分析与优化
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-11页 |
| 第二章 企业内外环境分析 | 第11-14页 |
| 2.1 企业的外部环境 | 第11-12页 |
| 2.2 企业的内部环境 | 第12-14页 |
| 第三章 生产系统问题分析 | 第14-19页 |
| 3.1 产品报废率升高 | 第14-15页 |
| 3.2 不能按时交货 | 第15-16页 |
| 3.3 制造成本上涨 | 第16-17页 |
| 3.4 问题根源 | 第17-19页 |
| 第四章 生产系统改进 | 第19-42页 |
| 4.1 问题分析及改善方案 | 第19-21页 |
| 4.2 生产现场进行 5S 管理 | 第21-35页 |
| 4.2.1 整理 | 第21-23页 |
| 4.2.2 整顿 | 第23-26页 |
| 4.2.3 清扫 | 第26-27页 |
| 4.2.4 清洁 | 第27-29页 |
| 4.2.5 素养 | 第29页 |
| 4.2.6 检查 | 第29-33页 |
| 4.2.7 5S 带来的积极变化 | 第33-34页 |
| 4.2.8 5S 工作对降低产品报废率的帮助 | 第34-35页 |
| 4.3 通过帕累托法则及鱼骨图解决实际的质量问题 | 第35-39页 |
| 4.4 采取改善方案取得的成果 | 第39-42页 |
| 第五章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
