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基于C公司供应链信息管理和响应能力评估机制研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 课题的意义及国内外研究现状综述第7-8页
        1.1.1 课题的来源第7-8页
        1.1.2 课题研究的意义第8页
    1.2 供应链信息管理研究的现状第8-9页
        1.2.1 国外供应链管理状况研究第8-9页
        1.2.2 国内供应链管理状况研究第9页
    1.3 论文的研究内容和章节安排第9-11页
        1.3.1 论文研究内容第9-10页
        1.3.2 论文章节安排第10-11页
第二章 相关理论综述第11-18页
    2.1 供应链管理第11-13页
        2.1.1 供应链的信息共享第11页
        2.1.2 供应链管理的主要研究方法第11-12页
        2.1.3 供应商的评价指标体系第12-13页
    2.2 牛鞭效应第13-15页
        2.2.1 牛鞭效应的提出第13-14页
        2.2.2 产生牛鞭效应的原因第14-15页
    2.3 库存策略第15-17页
        2.3.1 持续检查的库存策略第16-17页
        2.3.2 定期检查的库存策略第17页
    2.4 本章小结第17-18页
第三章 信息失真的原因及影响第18-26页
    3.1 信息失真的原因第18-23页
        3.1.1 ODM 的代工方式第18-20页
        3.1.2 传统的库存策略第20-22页
        3.1.3 各方不同的利益偏好第22-23页
    3.2 信息失真对供应链的影响第23-25页
    3.3 本章小结第25-26页
第四章 信息共享流程及数据处理方法第26-44页
    4.1 信息共享的流程第27-28页
    4.2 信息共享的数据处理方法第28-32页
        4.2.1 整理物料清单表 BOM第28-30页
        4.2.2 确立数据处理方法第30-32页
    4.3 用 IT 技术手段实现信息共享的自动化第32-34页
    4.4 信息共享对减小信息失真的效果分析第34-43页
        4.4.1 系统动力学介绍第34-36页
        4.4.2 模型搭建和结果分析第36-43页
    4.5 本章小结第43-44页
第五章 信息共享的考评机制第44-57页
    5.1 原有的考核指标第45-50页
        5.1.1 及时交货率第45-46页
        5.1.2 前置期交货率第46-47页
        5.1.3 原考核标准下 ODM 的绩效表现及原因分析第47-50页
    5.2 建议新增的考核指标第50-56页
        5.2.1 预测数据的响应能力第51-53页
        5.2.2 新指标考核方法分析第53-56页
    5.3 本章小结第56-57页
第六章 总结与展望第57-59页
    6.1 总结第57-58页
    6.2 本文的不足及展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的学术论文目录第62-64页

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