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人力资源经理的战略伙伴角色胜任素质研究

提要第4-5页
Abstract第5页
1.引言第8-14页
    1.1 研究背景及研究意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状分析第10-11页
    1.3 研究目标与研究内容第11页
    1.4 研究方法与技术路线第11-12页
    1.5 研究特色与创新点第12-14页
2.文献综述第14-21页
    2.1 人力资源经理角色综述第14-15页
    2.2 胜任素质理论文献综述第15-21页
        2.2.1 国外胜任素质理论文献综述第15-18页
        2.2.2 国内胜任素质理论文献综述第18-20页
        2.2.3 国内外研究成果的对比研究第20-21页
3.战略人力资源管理与人力资源经理战略伙伴角色第21-33页
    3.1 企业人力资源管理的现状与挑战第21-24页
        3.1.1 企业人力资源管理的现状第22-23页
        3.1.2 企业人力资源管理的挑战第23-24页
    3.2 战略人力资源管理第24-29页
        3.2.1 战略人力资源管理的概念第25-27页
        3.2.2 战略人力资源管理的作用第27-28页
        3.2.3 战略人力资源管理的实施第28-29页
    3.3 人力资源经理战略伙伴角色第29-33页
        3.3.1 人力资源经理战略伙伴角色的概念第30页
        3.3.2 人力资源经理战略伙伴角色的作用第30-31页
        3.3.3 人力资源经理战略伙伴角色的实现第31-33页
4.人力资源经理战略伙伴角色胜任素质的统计调查分析第33-41页
    4.1 统计调查研究的理论依据第33页
    4.2 人力资源经理战略伙伴角色胜任素质的内容第33-36页
        4.2.1 战略管理能力第34页
        4.2.2 业务知识能力第34页
        4.2.3 全局思维能力第34-35页
        4.2.4 团队领导能力第35页
        4.2.5 组织创新能力第35-36页
    4.3 数据统计与结果分析第36-41页
        4.3.1 研究样本的选取与统计第36-39页
        4.3.2 数据统计与结果分析第39页
        4.3.3 差异统计与结果分析第39-41页
5.企业人力资源经理战略伙伴角色的培养第41-44页
    5.1 搭建参与平台培养战略意识第41页
    5.2 开展各种学习培训提升战略管理能力第41-42页
    5.3 加强轮岗实践培养战略伙伴第42页
    5.4 借鉴国外经验培养跨国人力资源经理第42-43页
    5.5 建立培训机制培养综合素质第43-44页
6.结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-50页
在学期间发表的学术论文和研究成果第50-51页
详细摘要第51-62页

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