巴中移动薪酬体系再设计
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景及选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 本论文的研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 薪酬理论综述 | 第15-25页 |
| 2.1 薪酬理论综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国外理论界针对薪酬管理的研究成果 | 第15-17页 |
| 2.1.2 国内学者关于薪酬管理理论的研究成果 | 第17页 |
| 2.1.3 对薪酬理论的认识 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬的定义 | 第18-20页 |
| 2.2.1 薪酬的概念与构成 | 第18-19页 |
| 2.2.2 薪酬的功能 | 第19-20页 |
| 2.3 薪酬设计的原则及目的 | 第20-22页 |
| 2.3.1 薪酬设计的原则 | 第20-21页 |
| 2.3.2 薪酬的根本目的 | 第21-22页 |
| 2.4 薪酬体系设计的影响因素分析与基本流程 | 第22-25页 |
| 2.4.1 薪酬体系设计的影响因素分析 | 第22-23页 |
| 2.4.2 薪酬体系设计的基本流程 | 第23-25页 |
| 第三章 巴中移动薪酬体系现状与存在的问题 | 第25-35页 |
| 3.1 巴中移动公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 巴中移动公司历史沿革介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公司企业文化 | 第26页 |
| 3.2 巴中移动公司薪酬体系中存在的问题 | 第26-35页 |
| 3.2.1 公司组织机构和人员构成 | 第26-31页 |
| 3.2.2 巴中移动公司各类人员薪酬体系现状 | 第31-33页 |
| 3.2.3 巴中移动公司薪酬体系存在问题分析 | 第33-35页 |
| 第四章 薪酬设计的基本思路和框架 | 第35-53页 |
| 4.1 薪酬策略选择 | 第35-37页 |
| 4.1.1 薪酬水平定位 | 第35-36页 |
| 4.1.2 薪酬支付依据 | 第36页 |
| 4.1.3 薪酬组合方式 | 第36-37页 |
| 4.1.4 薪酬结构 | 第37页 |
| 4.1.5 薪酬管理制度 | 第37页 |
| 4.2 薪酬体系设计的流程 | 第37-43页 |
| 4.2.1 岗位分析与岗位说明书 | 第37-38页 |
| 4.2.2 岗位评估 | 第38-43页 |
| 4.2.3 薪酬市场调查及结果应用 | 第43页 |
| 4.3 薪酬体系设计 | 第43-51页 |
| 4.3.1 薪酬设计基本原则 | 第43-44页 |
| 4.3.2 薪酬政策 | 第44页 |
| 4.3.3 薪酬结构设计 | 第44-45页 |
| 4.3.4 岗位工资标准 | 第45-49页 |
| 4.3.5 岗位工资计算 | 第49页 |
| 4.3.6 奖金设计 | 第49-51页 |
| 4.3.7 其他工资标准 | 第51页 |
| 4.3.8 福利 | 第51页 |
| 4.4 员工个人薪酬定位 | 第51-53页 |
| 第五章 薪酬管理与系统实施保障措施 | 第53-58页 |
| 5.1 薪酬管理 | 第53-54页 |
| 5.1.1 整体调薪 | 第53页 |
| 5.1.2 新入职员工核定调整 | 第53页 |
| 5.1.3 在职员工核定调整 | 第53-54页 |
| 5.1.4 在职员工个体调整 | 第54页 |
| 5.2 薪酬保密策略 | 第54-55页 |
| 5.3 薪酬系统实施保障措施 | 第55-57页 |
| 5.3.1 充分沟通 | 第55-56页 |
| 5.3.2 分步实施 | 第56页 |
| 5.3.3 薪酬体系的实施与修正 | 第56页 |
| 5.3.4 员工个人薪酬定位 | 第56-57页 |
| 5.4 新体系的问题与不足 | 第57-58页 |
| 第六章 建议与总结 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58-59页 |
| 6.2 建议 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-69页 |
| 附录一 薪酬满意度调查问卷 | 第62-63页 |
| 附录二 岗位说明书 | 第63-64页 |
| 附录三 要素评级 | 第64-69页 |
