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星级酒店员工培训体系分析--以成都人口宾馆为例

中文摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1. 绪论第12-16页
   ·研究背景及研究意义第12-15页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13-15页
   ·研究方法第15-16页
2. 理论概述第16-22页
   ·员工培训的理论发展第16-19页
     ·员工培训的相关概念第16-17页
     ·国外员工培训理论研究第17-18页
     ·国内员工培训理论研究第18页
     ·成人培训的特点第18-19页
   ·企业员工培训系统的构建第19-22页
     ·企业员工培训系统的结构第19-20页
     ·企业员工培训系统的构建流程第20-22页
3. 人口宾馆培训现状分析第22-28页
   ·成都人口宾馆概况第22-23页
   ·人口宾馆员工培训现状及问题分析第23-26页
     ·员工培训现状第23-24页
     ·人口宾馆现行培训体系的缺陷第24-26页
   ·人口宾馆现行培训体系问题成因的分析第26-28页
4. 国内外酒店员工培训对比分析第28-36页
   ·国外酒店员工培训实例分析第28-31页
     ·大阪希尔顿酒店第28-29页
     ·瑞士洛桑酒店第29-31页
   ·国内酒店员工培训实例分析第31-34页
     ·广州白云宾馆第31-32页
     ·南京金陵饭店第32-34页
   ·国内外酒店员工培训特点的总结与经验借鉴第34-36页
5. 人口宾馆员工培训体系的构建第36-44页
   ·人口宾馆的培训需求分析第36-39页
     ·人口宾馆的发展战略第36-37页
     ·人口宾馆工作对员工的要求分析第37-38页
     ·人口宾馆员工培训需求分析第38-39页
   ·人口宾馆员工培训体系的构建第39页
   ·培训计划子系统的建立第39-41页
     ·培训目标的确立第39页
     ·培训人员选择第39-40页
     ·培训方式的确认第40-41页
   ·培训计划实施子系统的建立第41-42页
     ·培训的内容分析第41页
     ·培训的日常管理第41-42页
   ·培训评估子系统的建立第42-44页
6. 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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