中文摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-14页 |
1. 绪论 | 第14-18页 |
·研究背景及研究意义 | 第14-15页 |
·研究思路及研究方法 | 第15-18页 |
·研究思路 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-18页 |
2. 理论基础 | 第18-27页 |
·经济型酒店理论概述 | 第18-23页 |
·经济型酒店的概念 | 第18页 |
·经济型酒店的认识 | 第18-20页 |
·经济型酒店的特点 | 第20-22页 |
·经济型酒店培训的意义 | 第22-23页 |
·经济型酒店员工培训理论概述 | 第23-27页 |
·经济型酒店员工培训的相关概念 | 第23页 |
·经济型酒店员工培训的特点 | 第23-24页 |
·经济型酒店员工培训的原则 | 第24-25页 |
·经济型酒店员工培训的方法 | 第25-27页 |
3. 邵阳市东方华天大酒店员工培训现状剖析 | 第27-31页 |
·邵阳市东方华天大酒店概况 | 第27页 |
·邵阳市东方华天大酒店员工培训现状 | 第27-28页 |
·邵阳市东方华天大酒店员工培训的问题及原因分析 | 第28-31页 |
·邵阳东方华天大酒店员工培训存在的问题 | 第28-29页 |
·邵阳东方华天大酒店员工培训问题的原因分析 | 第29-31页 |
4. 国内经济型酒店员工培训对比分析及经验借鉴 | 第31-35页 |
·国内经济型酒店员工培训分析 | 第31-33页 |
·"如家"快捷员工培训 | 第31页 |
·"莫泰"员工培训 | 第31-32页 |
·"金一村"员工培训 | 第32-33页 |
·经验借鉴 | 第33-35页 |
5. 加强邵阳市东方华天大酒店员工培训的建议 | 第35-51页 |
·邵阳市东方华天大酒店员工培训的目标 | 第35-36页 |
·与邵阳市东方华天大酒店的发展方向、实力、经济基础、规划相匹配 | 第35页 |
·与邵阳华天大酒店的经营状况相结合 | 第35页 |
·与邵阳市东方华天大酒店的人力资源管理相结合 | 第35-36页 |
·与邵阳市酒店员工的基本情况相结合 | 第36页 |
·邵阳市东方华天大酒店应纳入科学合理的员工培训方式 | 第36-42页 |
·邵阳市东方华天大酒店不同层级的员工培训方式 | 第36-40页 |
·邵阳市东方华天大酒店不同类型的员工培训方式 | 第40-41页 |
·自主培训与校企合作相结合 | 第41页 |
·邵阳市东方华天大酒店对酒店员工实施交叉培训 | 第41页 |
·邵阳市华天大定期对员工实施专题培训 | 第41-42页 |
·强化邵阳市东方华天大酒店员工培训有效性评估与效果转化 | 第42-50页 |
·邵阳市东方华天大酒店员工的培训有效性评估 | 第42-46页 |
·邵阳市东方华天大酒店员工的培训效果转化 | 第46-50页 |
·小结 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
附录 | 第53-54页 |
后记 | 第54-55页 |
致谢 | 第55页 |