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经济型酒店员工培训分析--以邵阳市东方华天酒店为例

中文摘要第1-8页
Abstract第8-14页
1. 绪论第14-18页
   ·研究背景及研究意义第14-15页
   ·研究思路及研究方法第15-18页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究方法第16-18页
2. 理论基础第18-27页
   ·经济型酒店理论概述第18-23页
     ·经济型酒店的概念第18页
     ·经济型酒店的认识第18-20页
     ·经济型酒店的特点第20-22页
     ·经济型酒店培训的意义第22-23页
   ·经济型酒店员工培训理论概述第23-27页
     ·经济型酒店员工培训的相关概念第23页
     ·经济型酒店员工培训的特点第23-24页
     ·经济型酒店员工培训的原则第24-25页
     ·经济型酒店员工培训的方法第25-27页
3. 邵阳市东方华天大酒店员工培训现状剖析第27-31页
   ·邵阳市东方华天大酒店概况第27页
   ·邵阳市东方华天大酒店员工培训现状第27-28页
   ·邵阳市东方华天大酒店员工培训的问题及原因分析第28-31页
     ·邵阳东方华天大酒店员工培训存在的问题第28-29页
     ·邵阳东方华天大酒店员工培训问题的原因分析第29-31页
4. 国内经济型酒店员工培训对比分析及经验借鉴第31-35页
   ·国内经济型酒店员工培训分析第31-33页
     ·"如家"快捷员工培训第31页
     ·"莫泰"员工培训第31-32页
     ·"金一村"员工培训第32-33页
   ·经验借鉴第33-35页
5. 加强邵阳市东方华天大酒店员工培训的建议第35-51页
   ·邵阳市东方华天大酒店员工培训的目标第35-36页
     ·与邵阳市东方华天大酒店的发展方向、实力、经济基础、规划相匹配第35页
     ·与邵阳华天大酒店的经营状况相结合第35页
     ·与邵阳市东方华天大酒店的人力资源管理相结合第35-36页
     ·与邵阳市酒店员工的基本情况相结合第36页
   ·邵阳市东方华天大酒店应纳入科学合理的员工培训方式第36-42页
     ·邵阳市东方华天大酒店不同层级的员工培训方式第36-40页
     ·邵阳市东方华天大酒店不同类型的员工培训方式第40-41页
     ·自主培训与校企合作相结合第41页
     ·邵阳市东方华天大酒店对酒店员工实施交叉培训第41页
     ·邵阳市华天大定期对员工实施专题培训第41-42页
   ·强化邵阳市东方华天大酒店员工培训有效性评估与效果转化第42-50页
     ·邵阳市东方华天大酒店员工的培训有效性评估第42-46页
     ·邵阳市东方华天大酒店员工的培训效果转化第46-50页
   ·小结第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-54页
后记第54-55页
致谢第55页

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