我国民营企业人才流失及对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·三个相关概念的界定 | 第9-11页 |
| ·民营企业 | 第9页 |
| ·人才的概念 | 第9-10页 |
| ·人才流失的概念和分类 | 第10页 |
| ·人才流失率 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及分析 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状及分析 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状及分析 | 第12-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14页 |
| ·本文研究的内容和框架 | 第14-17页 |
| 2 我国民营企业人才流失现状及影响 | 第17-25页 |
| ·我国民营企业发展述略 | 第17-18页 |
| ·民营企业数量和资金规模持续增长 | 第17页 |
| ·民营企业对外贸易和税收贡献不断增加 | 第17页 |
| ·民营企业投资快速增长 | 第17-18页 |
| ·民营企业社会责任感不断增强 | 第18页 |
| ·民营企业成为我国就业压力的缓冲器 | 第18页 |
| ·我国民营企业人才流失现状及特征 | 第18-21页 |
| ·我国民营企业人才流失现状 | 第18-20页 |
| ·民营企业人才流失的特点 | 第20-21页 |
| ·人才流失对我国民营企业的影响 | 第21-25页 |
| ·企业人才流失会给企业带来成本损失 | 第21页 |
| ·影响企业的工作绩效 | 第21-22页 |
| ·加剧企业的竞争压力 | 第22页 |
| ·损害企业的品牌形象 | 第22页 |
| ·影响企业员工的士气 | 第22页 |
| ·影响企业的可持续性发展 | 第22-25页 |
| 3 影响我国民营企业人才流失的因素 | 第25-35页 |
| ·环境因素 | 第25-27页 |
| ·国家鼓励和支持人才流动的各项政策 | 第25-26页 |
| ·各国都面临越来越严重的人才短缺问题 | 第26页 |
| ·来自外资企业的人才竞争 | 第26页 |
| ·通讯和信息交流的因素 | 第26-27页 |
| ·人才供给和需求不均衡方面的因素 | 第27页 |
| ·缺乏诚信监管机制 | 第27页 |
| ·企业因素 | 第27-31页 |
| ·企业前景 | 第27-28页 |
| ·企业管理 | 第28-29页 |
| ·企业文化 | 第29-30页 |
| ·企业薪酬 | 第30页 |
| ·缺乏有效的激励机制 | 第30-31页 |
| ·企业其他因素 | 第31页 |
| ·个人因素 | 第31-35页 |
| ·年龄、工龄和受教育程度等个体客观因素 | 第31-32页 |
| ·对工资待遇不满意 | 第32页 |
| ·员工的职业规划得不到实现 | 第32-33页 |
| ·个人能力不能适应企业环境 | 第33-35页 |
| 4 解决我国民营企业人才流失的对策 | 第35-45页 |
| ·政府层面 | 第35-37页 |
| ·加快我国民营经济发展 | 第35-36页 |
| ·优化民营企业发展环境 | 第36-37页 |
| ·企业层面 | 第37-42页 |
| ·制定人力资源规划 | 第37-38页 |
| ·人才培养与开发 | 第38页 |
| ·员工职业生涯设计 | 第38-39页 |
| ·塑造企业的文化凝聚力 | 第39-40页 |
| ·注重薪酬体系设计 | 第40-41页 |
| ·建立基于战略的绩效管理体系 | 第41页 |
| ·完善企业管理制度 | 第41-42页 |
| ·企业其他对策 | 第42页 |
| ·人才层面 | 第42-45页 |
| ·更新就业观念 | 第42-43页 |
| ·做好自我职业生涯规划 | 第43-45页 |
| 5 研究结论及展望 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
