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HG学院教材采购项目化管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究方法和内容第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
    1.4 研究思路第14-16页
    1.5 创新之处第16-17页
第2章 基本概念及相关理论第17-25页
    2.1 相关概念界定第17-19页
        2.1.1 采购第17页
        2.1.2 高校教材采购第17-18页
        2.1.3 项目管理第18-19页
    2.2 教材采购项目化管理的理论基础第19-25页
        2.2.1 项目化管理理论第19页
        2.2.2 采购过程管理理论第19-21页
        2.2.3 采购计划管理理论第21-25页
第3章 HG学院教材采购管理现状及存在的问题第25-39页
    3.1 HG学院教材采购的基本情况第25-28页
        3.1.1 HG学院教材采购的种类第25-26页
        3.1.2 HG学院教材采购的规模第26-28页
    3.2 HG学院教材招标采购管理模式第28-31页
        3.2.1 HG学院教材招标采购质量控制第28页
        3.2.2 HG学院教材招标采购流程和周期安排第28-30页
        3.2.4 HG学院教材招标采购管理措施第30-31页
    3.3 HG学院教材采购存在的问题第31-39页
        3.3.1 HG学院教材采购质量降低第31-33页
        3.3.2 HG学院教材采购管理体制落后第33-34页
        3.3.3 HG学院教材采购成本高第34-35页
        3.3.4 HG学院教材采购信息化应用不足第35-36页
        3.3.5 教材采购存在盗版现象第36-39页
第4章 HG学院教材采购项目化管理的必要性和可行性第39-45页
    4.1 HG学院教材采购项目化管理的必要性第39-41页
        4.1.1 HG学院教材采购复杂性要求实行标准化管理第39页
        4.1.2 HG学院教材采购存在的现实问题要求实施项目化管理第39-40页
        4.1.3 HG学院教材采购目标要求实施项目化管理第40页
        4.1.4 HG高职院校专业特点要求实施项目化管理第40-41页
    4.2 HG学院教材采购项目化管理的可行性第41-45页
        4.2.1 教材采购的项目特征提供了实施项目化管理的可行性第41-42页
        4.2.2 HG学院教材采购管理的业务特征具备项目化管理可行性第42-43页
        4.2.3 HG学院教材招标采购管理提供了项目化管理的基础第43-45页
第5章 HG学院教材采购项目化管理方案的设计第45-53页
    5.1 HG学院教材采购项目化管理的目标和流程第45-46页
        5.1.1 HG学院教材采购项目化管理的目标第45页
        5.1.2 HG学院教材采购项目化管理流程设计第45-46页
    5.2 HG学院教材采购项目化管理方案设计第46-53页
        5.2.1 HG学院教材采购项目化管理方案设计第46-48页
        5.2.2 HG学院教材采购项目化管理措施第48-49页
        5.2.3 HG学院教材采购项目化管理案例第49-53页
第6章 HG学院教材采购项目化管理方案的实施第53-63页
    6.1 HG学院教材采购项目化管理模式的实施对策第53-58页
        6.1.1 教材采购准备阶段第53-54页
        6.1.2 教材采购决策阶段第54-55页
        6.1.3 教材采购计划阶段第55页
        6.1.4 教材采购实施阶段第55-57页
        6.1.5 教材采购协调阶段第57-58页
        6.1.6 教材采购反馈阶段第58页
    6.2 HG学院教材采购项目化管理方案实施案例第58-60页
        6.2.1 教材选用控制措施第58-59页
        6.2.2 教材预定控制措施第59页
        6.2.3 教材采购控制措施第59-60页
        6.2.4 教材供应控制措施第60页
        6.2.5 教材经费管理措施第60页
    6.3 HG学院教材采购项目化管理方案实施的保障措施第60-63页
        6.3.1 完善教材采购项目化管理体制第60-61页
        6.3.2 招标采购规范化和制度化第61页
        6.3.3 强化教材采购项目管理第61-62页
        6.3.4 加强信息管理系统建设第62-63页
第7章 结论第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
个人简历第68页

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