员工创新行为源起领导信任吗?风险倾向与授权型领导的调节作用
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第8-11页 |
2 文献综述与理论假设 | 第11-17页 |
2.1 领导信任员工与员工创新行为 | 第11-12页 |
2.2 风险倾向与授权型领导的作用 | 第12-17页 |
2.2.1 风险倾向与创新行为 | 第12-14页 |
2.2.2 授权型领导、风险倾向与领导信任员工 | 第14-17页 |
3 研究方法 | 第17-19页 |
3.1 研究样本 | 第17页 |
3.2 研究工具 | 第17-18页 |
3.2.1 领导信任员工 | 第17页 |
3.2.2 风险倾向 | 第17页 |
3.2.3 授权型领导 | 第17-18页 |
3.2.4 员工创新行为 | 第18页 |
3.2.5 控制变量 | 第18页 |
3.3 研究程序 | 第18页 |
3.4 统计分析 | 第18-19页 |
4 数据分析与结果 | 第19-25页 |
4.1 同源偏差 | 第19页 |
4.2 变量区分效度的验证性因素分析 | 第19-20页 |
4.3 变量的描述性统计分析 | 第20-21页 |
4.4 假设验证 | 第21-25页 |
4.4.1 主效应检验 | 第21页 |
4.4.2 调节作用检验 | 第21-25页 |
5 总体讨论 | 第25-29页 |
5.1 理论意义 | 第25-27页 |
5.2 管理意义 | 第27-28页 |
5.3 不足和展望 | 第28-29页 |
6 结论 | 第29-30页 |
参考文献 | 第30-35页 |
攻读学位期间公开发表的论文 | 第35-36页 |
附录:调查问卷 | 第36-40页 |
致谢 | 第40-42页 |