| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 MOOC国内外研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 创业教育国内外研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 市场营销研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第18页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 NBS商学院创业教育营销现状 | 第19-26页 |
| 2.1 NBS商学院的简介 | 第19-20页 |
| 2.2 NBS商学院管理组织的现状 | 第20-22页 |
| 2.3 NBS商学院市场营销现状 | 第22-24页 |
| 2.4 NBS商学院市场营销存在的问题 | 第24-26页 |
| 第三章 国内外MOOC平台发展状况对创业教育的启示 | 第26-32页 |
| 3.1 国内外MOOC教育平台及创业教育发展状况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 学堂在线 | 第26-27页 |
| 3.1.2 网易公开课与云课堂 | 第27页 |
| 3.1.3 北京航空航天大学的创业培训模式 | 第27-28页 |
| 3.2 在线教育模式新探索—SPOC/MPOC模式 | 第28-32页 |
| 3.2.1 国内外在线教育对创业教育的启示 | 第28-29页 |
| 3.2.2 SPOC模式对创业教育的启示 | 第29-30页 |
| 3.2.3 从SPOC演变到MPOC模式 | 第30-32页 |
| 第四章 NBS商学院创业教育营销环境分析 | 第32-45页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第32-37页 |
| 4.1.1 宏观经济环境 | 第32-33页 |
| 4.1.2 政策环境 | 第33-34页 |
| 4.1.3 技术环境 | 第34-35页 |
| 4.1.4 社会环境 | 第35-37页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第37-44页 |
| 4.2.1 传统教育机构及BAT巨头争相布局 | 第37-38页 |
| 4.2.2 移动互联网及在线用户市场分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 移动互联网用户学习习惯分析 | 第39-40页 |
| 4.2.4 NBS商学院内部环境及创业学员分析 | 第40-44页 |
| 4.3 NBS商学院SWOT分析 | 第44-45页 |
| 第五章 NBS商学院创业教育STP战略 | 第45-50页 |
| 5.1 创业教育市场的细分 | 第45-47页 |
| 5.1.1 市场细分变量的选择 | 第45-47页 |
| 5.1.2 具体市场细分 | 第47页 |
| 5.2 NBS商学院创业教育市场选择 | 第47-49页 |
| 5.2.1 目标市场选择的标准 | 第47-48页 |
| 5.2.2 目标市场的具体选择 | 第48-49页 |
| 5.3 NBS商学院创业教育市场定位 | 第49-50页 |
| 5.3.1 市场定位思路 | 第49页 |
| 5.3.2 NBS商学院创业教育的具体定位 | 第49-50页 |
| 第六章 NBS商学院创业教育营销策略的优化 | 第50-59页 |
| 6.1 产品策略优化 | 第50-52页 |
| 6.1.1 继续走差异化办学策略,开拓传统业务和产品创新 | 第50页 |
| 6.1.2 走创业教育MOOC平台策略,提供在线创业培训业务 | 第50-51页 |
| 6.1.3 优化生源“蓄水池”产品体系 | 第51页 |
| 6.1.4 以体验式思维构建创业生态圈,提供衍生业务 | 第51-52页 |
| 6.2 定价策略 | 第52-53页 |
| 6.2.1 影响定价的因素 | 第52页 |
| 6.2.2 定价的方法 | 第52-53页 |
| 6.2.3 定价具体策略 | 第53页 |
| 6.3 渠道策略 | 第53-54页 |
| 6.3.1 现有渠道销售体系 | 第53-54页 |
| 6.3.2 渠道拓展与优化 | 第54页 |
| 6.3.3 建立移动互联网络渠道 | 第54页 |
| 6.4 营销推广策略 | 第54-56页 |
| 6.4.1 口碑营销 | 第54-55页 |
| 6.4.2 自媒体营销 | 第55-56页 |
| 6.5 质量控制策略 | 第56-58页 |
| 6.5.1 国际商学院质量认证标准 | 第56-57页 |
| 6.5.2 NBS培养质量保证体系的基本框架 | 第57-58页 |
| 6.6 服务策略 | 第58-59页 |
| 第七章 NBS商学院创业教育营销策略实施保障 | 第59-65页 |
| 7.1 营销思维创新 | 第59-61页 |
| 7.1.1 由4P变成新4P营销理论,进入营销4.0大数据时代 | 第59-60页 |
| 7.1.2 具体改进措施 | 第60-61页 |
| 7.2 完善矩阵式组织管理 | 第61-62页 |
| 7.3 完善内部信息管理系统 | 第62页 |
| 7.4 建立企业内部创业机制 | 第62-65页 |
| 7.4.1 内部创业的意义 | 第62-63页 |
| 7.4.2 内部创业所需的支持 | 第63页 |
| 7.4.3 企业内创业的形式 | 第63-65页 |
| 结语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
